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施工部署及现场施工组织管理机构

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第二章 施工部署及现场施工组织管理机构 第一节 施工部署 一、工前部署 1、如承蒙中标,在接到建设单位的开工通知五天内进场,进行施工及生活用房搭建,联系有关单位、协商、协调解决好材料堆场,施工道路等前期工作。 2、就绪施工用各种机械设备,安排落实施工班组,并接通施工用水、用电。 3、办妥各项有关施工证件手续,按规定制度和当地有关规定条例做到有准备开工,按规定施工。 4、计划主材来源,对地方材料、半成品等材料经发包方同意后签订订货供料合同。 5、按照平面布置图,拟将本工程作一次性定位放样。建立测量控制网,以便在建筑和安装施工过程中准确控制轴线和标高。 二、施工阶段部署 (一)施工总体方案 本工程拟采用重点突破关健 工序 、平行作业 法 施工。在总平面布局 上 ,按照先 地下 后地上 ,先 深 后浅 的原 则 ,先 进行拆 除 施工然 后进行修 复 和新 建道路施工。整 体施工中合理进行流 水施工,施工各阶段劳 动 力 安排相 对均 衡 ,各班组分 工明确,搭接紧 密 ,在保 证质 量和工期的前提 下 ,做到成本的最 优 化 。 (二)施工段划分 本工程由 于 具 有综 合性、专 业 性强 的特 点。为 了 便于 组织分 工负 责 ,分 类 抓好工程质 量进度和安全 生产 ,在整 个 施工中实行交 叉 流 水施工作业 。 场地平整 工程1 个 施工班组; 挖 淤 泥 工程为 1 施工班组。各施工班组按总体方 案 、 目 标 、 计 划 进 行 实 施 , 以 总 工 程 期 为 控 制 目 标 , 安 排 出 详 细 、 科 学 、 合 理的 施 工 方 案 , 施 工 顺 序 和 进 度 计 划 。 在 整 个 施 工 期 间 , 各 施 工 班 组 服 从 项 目 经 理的 统 一 指 挥 和 领 导 , 服 从 总 体 施 工 方 案 、 目 标 和 计 划 , 组 成 一 个 以 项 目 部 为 中 心的 整 体 力 量 , 形 成 一 支 既 独 立 又 整 体 的 组 织 网 络 机 构 , 减 少 窝 工 现 象 , 处 理 好 各施 工 班 组 的 衔 接 工 作 , 同 时 特 别 加 强 各 工 种 和 各 专 业 施 工 队 伍 的 协 调 工 作 , 加 强前 方 与 后 方 的 配 合 工 作 , 加 强 机 械 调 配 、 物 资 供 应 , 确...

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