第一章 工程概况 第一节 工程概述 一、工程名称:大连市机关事业单位干部教育培训中心暖气改造工程 二、施工地点:大连市机关事业单位干部教育培训中心院内 三、建设单位:大连市机关事业单位干部教育培训中心 四、监理单位:北京远达国际工程管理咨询有限公司 第二节 施工组织设计编制依据及指导规范 一、依据建设单位提供的原有采暖电子版图纸进行核算
二、ISO9001 标准依据及本公司质量保证手册、程序文件和施工工艺手册; 三、国家、省、市颁发的建筑安装及工程施工验收规范,以及机关施工操作规程和有关文件
第二章 计划目标 一、质量目标 工程质量达到国家验收规范的一次性验收合格等级
二、工期目标 15 天
第三章 施工部署 一、项目班子: 根据本工程的特点,将作为公司重点工程,依照项目法施工原则,组建技术力量强大,善于团结奋斗的项目经理部
特别是项目经理人选,公司选派富有施工管理经验和理论水平的并具有高度责任心的初永鹏担任本工程的项目经理
主要项目管理人员如下: 姓 名 岗 位 职称或职务 文化程度 初永鹏 项目经理 助 工 专科 孙国瑞 技术总负责 助 工 专科 曲乃刚 施工员 助 工 专科 邹得静 质检员 助 工 专科 项目部在公司监督下强化标准化管理,严格遵照 ISO9002 质量体系标准及公司的质量手册、程序文件的要求,按设计的施工图纸及国家有关施工及验收规范、操作规程等有关技术资料精心组织施工
在施工中实行动态管理,把握工程进度、控制工程质量,做到工程有计划,施工有依据,操作有标准,施工中实行统一部署,统一协调,根据工程要求,公司与项目部实行二级管理,合理组织项目的施工,高标准、严要求,确保项目的各项目标的完成
二、施工进度 本公司为保证按期 完成施工任务
在施工进度计划的编 排 上 做到: 1、抓好各工作项目的人力、物力、设备的安排和投入
全力保证如期完成