序号指标考核项目指标定义1A类原材料供应商储备A类原材料供应商一定周期内A类原材料供应商完整信息储备数量2 报表、台帐出错率报表、台帐（一定周期内记录出错的报表、台帐数量/总数量）×100%3 采购成本降低率 采购成本控制{（上期采购成本—本期采购成本）/上期采购成本}×100%4 采购成本率采购成本控制（采购成本/总成本）×100%5 采购费用控制采购成本控制（实际采购费用/预算采购费用）×100%6 采购单据完整率 采购单据管理（完整采购单据数量/总采购单据数量）×100%7 采购订单及时完成率采购时效（实际按时完成订单数/采购订单总数）×100%8 采购方案通过率 采购方案（通过的采购分配方案/提交的采购分配方案）×100%9 采购合格率采购质量（一定周期内采购合格品数量/采购品总数量）×100%10采购积压物资处理及时率采购挤压物资处理（在规定时间内处理积压物资次数/应处理总次数）×100%11采购积压物资处理有效率采购挤压物资处理（在规定时间内处理的积压物资价值/总积压物资价值）×100%12 采购及时率采购时效（1-未及时采购次数/应采购总次数）×100%13 采购计划完成率采购计划（当期采购实际完成数/当期物料需求计划）×100%14 采购退货率采购退货（一定周期内采购退货次数/采购总次数）×100%15 采购物资积压率 采购挤压（采购物资积压数/采购物资总数）×100%16 采购信息收集量 采购信息收集一定周期内各供应商报价、询价完整信息量17 采购付款滞后期 采购付款延迟一定周期内采购资金支付滞后天数18 订货差错率订货（数量或质量有问题的物资数量/采购总数量）×100%19 供应商合格率供应商质量（资料齐全稽核合格的供应商数/总供应商数）×100%20 供应商开发计划完成率供应商开发（一定周期内实际开发的供应商数量/计划开发数量）×100%21 供应商开发数供应商开发一定周期内供应商开发的数量22供应商履约率供应商信用管理（一定周期内履约的合同数/订立的合同总数）×100%23供应商信息完整率供应商信息管理（信息完整、准确的供应商数量/总供应商数量）×100%24供应商一次交检合格率采购质量控制（供应商一次交货合格数量/一次采购总数量）×100%25交验批次合格率 采购质量控制（来料交验合格批次数/交验批次总数）×100%26客户投诉解决率 客户投诉处理（一定周内解决的客户投诉数/客户总投诉数）×100%27零星采购及时性零星采购一定周期内未按时采购零星物资的次数28流程执行度流程控制一定周期内未按流程...
