企业介绍及企业咨询业务简介一、美标精益企业简介三、美标精益服务流程二、美标精益咨询业务简介目录：四、美标精益典型客户专业求实严谨诚信ProfessionalPracticalPrudentSincereProfessionalPracticalPrudentSincere美标精益公司风采美标精益公司风采深圳总部深圳总部主楼外景主楼外景视频会议室视频会议室办公区办公区关于南晟德顾问机构关于南晟德顾问机构自成立以来，南晟德顾问机构秉持“兼收并蓄，服务本土”的理念，致力于广大企业精细运作的研究，整合了国内外优势的教育资源，并结合我国型企业发展特点进行创新型吸收、开发和应用，倾力打造成为国内一流的教育咨询机构。经过十几年的发展壮大，旗下属南晟德管理咨询有限公司、香港新华商学院、新华商智教育机构、南方略咨询公司、华商永续管理咨询公司、建策软动科技公司、美标精益管理咨询七大分支机构，拥有深圳、广州、东莞、中山、佛山、成都、重庆、苏州、无锡、长沙、常州、南通、昆明、合肥等十余家分公司，业务遍及全国。由刘建南博士于1995年在中国投资创办，是中国第一家定位于为企业生产、经营和管理提供系统解决方案的教育咨询机构，也是亚洲第一家获准加入AMCF（全球管理顾问公司协会）的顾问企业。是中国最大的咨询机构之深圳市南晟德顾问机构下属子公司，一家专注于研究与传播精益生产管理的专业咨询机构，主要承担对我国制造型企业生产状况调查与改善研究；向企业提供系统、实战的精益生产、管理理论与工具等企业咨询服务；并向企业提供相应的企业培训课程等培训服务。美标精益企业咨询有限公司集国际著名咨询公司的专业咨询能力、利用所掌握的先进的精益理论和对中国企业生产、竞争环境的深刻认识，为中国企业提供优质服务，以强大的专业咨询能力，设计贴近客户的实际解决方案，以卓越的服务品质和专业精神，赢得广大客户的信赖，并以自身的表率作用赢得同行的尊重。在实践中，美标精益创造出了自己的独特模式，以自己的核心竞争力在为近千家制造型企业的卓有成效的咨询中形成了自己的咨询服务理念，并且树立起了全国一流的咨询品牌。关于美标精益企业咨询有限公司关于美标精益企业咨询有限公司南晟德集团公司香港新华商学院美国麻省理工国际汽车计划组织美国精益生产研究院公司合作机构公司合作机构总经理研发管理部咨询部综合管理部市场部咨询师管理部客户服务中心合作部精益教材研发中心精益工具开发中心精益课程开发中心讲师管理部财务部人事行政部美标精益组织结构图美标精益组织结构图一、美标精益企业简介三、美标精益服务流程二、美标精益咨询业务简介目录：四、美标精益典型客户美标精益业务美标精益业务全面精益解决方案精益生产JIT方式5S/6S管理TPM全面设备维护TQM全面质量管理现场IE改善精益流程改善BPIVSM价值流管理精益供应链管理精益组织管理精益办公精益战略TotalLeanSolutionLeanProductionJIT5S/6SSystemTotalLeanSolutionTotalQualityManagementOne-SiteIEKaizenLeanStrategicManagementLeanOfficeManagementLeanOrganizationManagementValueStreamManagementBusinessProcessImprovementLeanSupplyChainManagement美标精益咨询业务美标精益咨询业务全面精益解决方案——借鉴、运用美国精益生产研究协会系统的精益管理知识，美标精益为客户提供系统的精益解决方案，并辅导客户精益方法的实际运用，帮助客户企业实现精益管理、精益生产的目标，建立精益生产体系。精益生产JIT方式——借鉴、运用美国精益生产研究协会系统的精益管理知识，美标精益帮助客户实现从供应商到企业本身制造流程，直至客户的一体化JIT解决方案。美标精益咨询业务美标精益咨询业务5S/6S管理——5S/6S创造了一个整齐、和谐的工作环境，提高了效率，但大多数企业对其运用只流于形式。美标精益将几千家企业成功辅导实施的经验进行总结、应用，帮助客户成功的实施5S标准管理。TPM全面设备维护——TPM是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。美标精益以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，帮助客户提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本...
