公 司 制 度 建 设 大 纲 第 一 部 分 组 织 分 工 管 理 制 度 高 速 发 展 的 社 会 要 求 企 业 必 须 高 效 运 转 ， 因 此 ， 对 于 任 何 一 家 公 司 而 言 ， 首 先 一 条 是 要 做 到 各 部 门 权 责 分 明 ， 不 能 互相 重 叠 ， 更 不 能 互 相 牵 扯 ， 否 则 就 会 导 致 效 率 低 下 ， 现 代 公 司 的 组 织 分 工 管理 制 度 是 防 止 互 相 扯 皮 ， 提 高 工 作 效 率 的 惟 一 正 确 的 手 段 ， 它 主 要 包 括 以 下 几个 方 面 一 权 责 划 分 办 法 二 公 司 董 事 会 工 作 职 责 管 理 办 法 三 公 司 董 事 长 工 作 职 责 管 理 办 法 四 公 司 管 理 委 员 会 工 作 职 责 管 理 办 法 五 公 司 执 行 委 员 会 工 作 职 责 管 理 办 法 六 公 司 总 经 理 工 作 职 责 管 理 办 法 七 公 司 副 总 经 理 工 作 职 责 管 理 办 法 八 公 司 总 裁 工 作 职 责 管 理 办 法 九 公 司 办 公 室 职 责 管 理 办 法 十 公 司 人 事 部 工 作 职 责 管 理 办 法 十 一 公 司 财 务 部 职 责 管 理 办 法 十 二 公 司 总 务 部 职 责 管 理 办 法 十 三 公 司 营 销 部 职 责 管 理 办 法 十 四 公 司 采 购 部 职 责 管 理 办 法 二 十 二 办 公 室 主 任 副 主 任 职 责 规 定 二 十 三 人 力 源 部 经 理 岗 位 职 责 规 定 二 十 四 销 售 部 经 理 岗 位 职 责 规 定 二 十 五 公 关 部 经 理 岗 位 职 责 规 定 二 十 六 发 展 部 经 理 职 责 规 定 二 十 七 采 购 部 经 理 岗 位 职 责 规 定 二 十 八 会 计 主 管 岗 位 职 责 规 定 三 十 收 银 出 纳 员 岗 位 职 责 规 定 第 二 部 分 员 工 招 聘 管 理 制 度 最 常 见 的 获 得 人 才 的 方 法 现 代 公 司 也 都 非 常 重 视 但 关 键 是 怎 样 招 聘 才 能 招 到 真 正 的 人 才 很 多 公 司 招 聘 人 才 缺 乏 科 学 的...
