下载后可任意编辑[论工程项目管理]什么是项目管理 论工程项目管理[摘要]：工程项目管理项目管理的一个重要分支，其管理的对象是项目管理。工程项目管理，是指应用项目管理的理论、观点和方法。 [关键词]：工程项目管理工程总承包工程建设进展随着人类社会的不断进展和物质文明的不断进步，大量的建筑、桥梁、道路等如雨后春笋，涌现在我们生存的地球上。各种工程项目的迅速进展带动了项目管理行业的兴起和蓬勃进展。项目管理经过上百年的展，已形成完整的强势项目管理产业。 一，工程项目管理的概念工程项目管理所指的“工程”是建设工程； “项目”是指在限定的时间、限定资源和限定质量标准等约束条件下完成的具有明确目标的一次性任务。 第 1 页 共 9 页下载后可任意编辑 1、工程项目的基本特征： （1）项目是具有一次性、独特性的活动。 （2）它有一个明确的目标。 （3）由一系列户型关联的任务构成。 （4）所有的项目都具有有限的资源。 （5）项目具有整体性。 项目管理：在特定的环境下，管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能，整合组织中的各种资源，实现组织既定目标的活动过程。 2、项目管理的目的运用科学的项目管理技术更好地实现项目目标。 工程项目管理指应用项目管理的理论、观点和方法，对工程建设项目的决策和实施的全过程进行全方位的管理，实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理，已达到保证工程第 2 页 共 9 页下载后可任意编辑质量、缩短工期、提高投资效益的目的。 3、现代工程项目管理的特点（1）工程项目管理理论、方法、手段的科学化。 （2）工程项目管理的社会化和专业化。 （3）工程项目管理的标准化和法律规范化。 （4）工程项目管理的国际化二、我国工程建设管理的进展历程中华民族是人类认识自然、改造自然、开发和利用大自然最伟大、最文明的民族之一。举世闻名的万里长城、京杭大运河、都江堰、等工程以及圆明园、故宫等建筑群都是人类工程建设史上的经典之作。在我国大唐时期（618～907），编著有一本《大唐六典》北宋时期，丁渭修复皇宫工程中采纳的挖沟取土，以沟运料，废料填沟的办法，所取得的“一举三得”的效果，可谓古代工程管理的范例，著名的古代土木建筑家北宋（960～1127）李诫编著的《营造法式》，成书于公元 1100 年，第 3 页 共 9 页下载后可任意编辑它不仅是土木建筑工程技术的巨著，也是工料计算方面的巨著。 清代（1644～1911），清工部《工...
