下载后可任意编辑企业管理演讲竞赛稿 各位领导，同事： 大家好
很兴奋能参加这次演讲竞赛
作为一个企业
好的进展前景才能使员工对企业有信心，对自己的未来更加有信心
企业的进展前景与国家的政策息息相关
国家进展动向，决定决定企业进展动向，也促进企业的更好进展
企业拿什么向市场说话呢
可想而知——那就是产品
产品质量的好坏决定这个企业是否长期立足于市场
现在有很多企业为了眼前的利益，在产品生产过成中偷工减料，虽然他们一时敢得成功，但是不会走的长远
例如“三鹿”我们所熟知，为了一己私利，害了多少无辜的小生命，也使国家受到了很大损失
所以，企业的产品好比汽车轮子，轮子不好，也不能走很长的路 1 因此企业的产品应以质量说话，以诚信服人
俗话说的好“无规矩，不成方圆”
企业应该有自己的规章制度企业的经营管理是一个复杂的过程，必须合理的组织员工分工合作，这就需要有合理的，科学的管理制度，使员工有所遵循，以确保企业的经营管理活动顺利进行，企业管理者自身的行为在管理中起重要的作用
例如：松下公司的创始人松下幸之助之所以能使他创办的公司从小到大，从弱到强，也与他本人严于律己的作风密不可分
松下公司曾规定，凡员工上班时间迟到，罚薪一个月
新年开始，松下决心以身作则，决不迟到
然而，在他第一天上班时接他的专车却未能按时到来，无奈只能改乘电车，谁知电车刚启动，接他的专车又来了，于是有下车改乘专车
由于几经倒车，虽然紧赶慢赶，到公司还是迟到了 10 分钟，尽管事出有因，他仍然认为迟到是不对的，必须按章办事
因此他主动将该月的工资交还公司，这一举动打动了全体员工，从此，松下公司基本消除了迟到的现象
松下先生的做法说明，只有正己才能律人，要使规章制度地到不折不扣的贯彻，管理者必须从自身作起
随着企业的规模越来越大，设备设施越先进，分工协作关系越复杂，规章制度就越重要
要管理好一个企业，归根到底是对人
