中铁置业集团贵州有限公司2019年9月批量精装修工作汇报目录1.批量精装设计管理阶段工作实践及经验总结2.批量精装成本管理阶段工作实践及经验总结3.批量精装实施管理阶段工作实践及经验总结4.批量精装交付及售后工作的安排和思考5.实际案例分享SECTIONTWO第一部分:批量精装设计阶段工作的实践及总结•1、叠图管理•2、专项优化•3、施工深化•4、样板先行通过多轮叠图,梳理各专业冲突,提前优化设计,减少设计变更,提高精装施工图与现场的匹配度,有效控制成本。(实施项目:阅山湖C一期)批量精装工作的实践及总结1、叠图管理优化建筑设计优化末端点位优化管网优化瓷砖排第二轮叠图:精装与安装叠图,优化给排水管道、燃气管道位置及走向,前置调整定位,提升管网的合理性,提高厨卫空间利用率。第一轮叠图:精装与建筑结构叠图,优化空间尺寸,满足装饰效果;统一门窗洞口,便于批量生产安装;调整梁柱墙体,减少二次改造。第三轮叠图:末端点位与精装功能布置叠图,合理定位,提前优化末端点位。成果:1、消除卧室空间因墙体厚度与梁宽不一致导致露梁状况,2、合理调整燃气管道及燃气表位置,提高橱柜使用率,3、前置调整玄关、厨卫间窗台高度,确保尺寸符合柜台高度和瓷砖模数。土建出图前安装出图前精装出图前参照标准化管理文件依托集团战采库资源,针对部品进行专项优化,解决部品的加工难度及安装技术问题,有效控制成本批量精装工作的实践及总结2、专项优化阅山湖c一期销售精装样板房01成品柜的优化设计。衣柜采用通顶侧立板,减少业主投诉,玄关柜增加侧板支撑降低安装难度,给批量施工创造条件。02木门的优化设计厨房推拉门扇形调整,增加通透感03淋浴屏的优化设计修改淋浴屏底框型材,提高舒适性04电视背景墙优化设计。从四段硬包调整为三段硬包,解决水电点位“骑缝”问题结合建筑图纸,依据精装样板图纸,对瓷砖、天花吊顶、铝扣板等进行图纸深化,解决材料固有规格与建筑开间的矛盾,从而有效控制材料损耗,降低成本批量精装工作的实践及总结3、施工图深化天花龙骨排版图厨卫间瓷砖排版图地面瓷砖排版图样板是检验设计成果的最好标准,通过销售样板房、工艺样板房、交付样板房的打造,彻底解决设计阶段的相关问题批量精装工作的实践及总结4、样板先行销售样板房工艺样板房交付样板房SECTIONTWO第二部分:批量精装成本阶段工作的实践及总结•1、施工界面的确定•2、制定成品保护办法及标准•3、标准化清单编制•4、招标文件的编制•5、样板房阶段的成本梳理结合标准化文件和集团管理办法及项目实际情况,通过咨询公司协助多次论证,确定土建总包及精装总包的施工界面划分,做到施工成本的清晰化。批量精装工作的实践及总结1、施工界面的确定成果:《土建总包、装修单位与专业分包施工界面的划分表》确定土建总包的交付标准及质量控制要求确定精装总包的施工范围及专业分包范畴制定切实可行土建与精装的界面划分根据批量精装修的特性,结合谁施工谁保护的原则,通过咨询公司协助建立了成品保护办法及标准,从源头控住成本,避免现场施工成本失控。批量精装工作的实践及总结2、成品保护办法及标准的建立成果:《装修现场成品保护标准做法.doc》石材保护木地板保护木门保护橱柜保护结合批量精装市场人工价格情况,充分对比标杆企业劳务价格,依据定额目录及精装修工艺工法标准在咨询公司帮助下,编制了标准化精装修清单,做到成本的完全可控。批量精装工作的实践及总结3、标准化清单的编制成果:《批量精装修标准化清单》合理的人工价格集团战采价标准化定额子目标准化清单++依据标准化文件,结合批量精装特殊性,经过多轮讨论编制了严谨的招标文件,把成品保护办法、专业分包管理、现场文明施工管理及标准化清单等详实的纳入到招标文件中。批量精装工作的实践及总结4、招标文件的编制成果:《批量精装修标准化招标文件》通过三轮样板房的打造,设计的进一步优化,部品材料的调整及施工图的深化,优化主材价格,确定损耗标准,进一步固化成本批量精装工作的实践及总结5、样板房阶段的成本梳理成果:批量精装总成本的确定部品材料优化后的成本减少瓷砖损耗的确定,固化...