第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑编号：_____ 供销社职能转换心得体会学 校：_________教 师：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）下载后可任意编辑供销社职能转换心得体会十年来，在区委、区政府的正确领导下，区社党委带领广阔职工高举邓小平理论旗帜，仔细践行“三个代表”重要思想，全面贯彻落实科学进展观。我们围绕转换机关职能、加快社会主义经济市场化进程的宏观战略，一是仔细做好供销系统企业改制工作，根据区委、区政府的部署和要求，及时地退出了竞争性领域，有效地加快全区社会主义经济市场化进程；二是在进一步巩固和完善企业改制的基础上，积极努力转换机关职能，使本部门在新形势下科学合理地向前进展。我们围绕区委、区政府“一条主线、三个重点、六大工程”的战略部署，一是不断盘活本部门改制后的闲置资产，缓解企业改制后资金需求压力，进一步强化本部门稳定和谐的物资基础，推动构建和谐平安工作；二是仔细做好维护稳定和安全生产工作，确保了本部门的和谐与稳定，有效地促进了科学进展与和谐稳定的良性互动；三是积极做好区委、区政府部署的各项中心工作，为全区经济总量做大和社会科学进展作出了应有的贡献。下面就上述五个方面谈谈我们的体会和经验。一、以政策为准则，做好供销系统企业改制工作从 20**年起，根据区委、区政府《关于进一步加快国有商贸流通企业改革的决定》（区发[20**]4 号）的要求，区社领导班子及改制领导小组曾多次召开会议讨论，联系实际制定工作计划，根据“统筹考虑，整体推动，因企施策，先易后难，稳中求快，讲求实效”的原则，以解决思想为先导，以实现企业产权和职工身份“双置换”为重点，积极稳妥地推动我社企业改革。我们围绕改革，进展和稳定这一主线，克服企业有效资产少、资产变现难，安置补偿低、遗留问题多等重重困难，千方百计筹措资产重，积极稳妥开展“双置换”工作，截止20**年 4 月，已基本完成区社企业改制工作。改制前，区供销系统有16 个企业，其中十二个公司（中心），四个基层供销社，在册职工533 人（截止 20**年 12 月 31），其中固定工 281 人，合同工 141 人，距 5 年内退休职工 111 人。至 20**年 4 月底，进行置换职工 422 人，发放安置补偿金 337 万元。第 2 页 共 5 页下载后可任意编辑我们的体会和经验是：以政策为准则，加强领导，严肃纪律。对所有改制对象一视同仁，不讲人情，不受干扰，保证了改...
