下载后可任意编辑保安员述职报告 保安员述职报告 1 我于 20xx 年 xx 月份在 xx 工作，现任 xx。几年来，自始至终努力用一个优秀称职的保安员的高标准严格要求自己，重视文化理论管理知识方面的学习。特别是担任 20xx 以来，对公司的基本状况、组织结构、经营理念、运作模式都有了比较全面透彻的了解和认识，使自己的政策理论水平及管理技能亦有了更为显著的提升。 工作方面 除积极做好日常管理工作外，比较顺利的完成了如下几项较有影响力的工作： 一、狠抓岗位执勤，强化服务质量。 质量是企业的生命。对公司而言，服务质量的优劣直接关系到公司的根本利益和前途命运。 保安人员的一举一动，一言一行，每时每刻无不代表着公司的形象，影响着公司的声誉。我所监管的分队虽仅寥寥数人，但除了白天和队员们一起上班外，夜晚还进行巡查。队员们往往不是不会做，而是大多不够认真认真 二、时刻洞察队员心态，及时解决疑难病症。 队员们大都来自不同省份，不同地区；家庭条件，生活习俗，性格特点，文化教育程度等各方面迥然各异，千差万别。在物欲横流，瞬息万变，竟争残酷的纷繁年代，他们的思维模式和思想境界理所当然的不拘一格，大相径庭。 三、注重道德修养，加强团队合作。 保安队伍就像驰骋在足球场上的一支球队，胜败的关键则在于这支球队整体配合的默契程度。假如配合不佳，即使某人脚法奇准，技能再突出，至终也只能是功亏一篑，俯首败北。于此，我特别注重队员思想品行的教导和熏陶，许多建议和意见总是尽量让队员们共同探讨，讨论处理，不断加强队员之间的沟通和自我更新，提高他们共同的方向感，信任感，让他们真正体会到团队合作精神的力量和作用，充分认识自己真实的人生价值。 四、合理协调各种人际关系，加大公司影响力。 作为最基层工作的班长，确实具有举足轻重，不可或缺的主要地位。常常与下载后可任意编辑同事进行沟通沟通，加深了解，增进友谊，缩短距离，解决问题，巩固了护卫点，大大提高了公司的知名度和影响力。 建议 班长是与工作人员打交道的第一直接责任人，具体工作，具体问题均由他们身体力行、亲自面对或解决。工作人员关系的融洽与否，班长尤为关键。唯有这样，公司才能在巩固老点的基础上，开辟新点，不断进展，不断壮大，始终独占鳌头，永远屹立于煌煌之峰巅。 工作中存在的主要问题 日常管理工作还不够严格法律规范，与有些相关部门的关系协调还有待进一步完善。 下一步工作计划 1...
