下载后可任意编辑公司 2024 年上半年的工作总结 2024 年上半年个人工作总结 2024 年上半年工作总结为确保我公司稳定生产和高效运营，2024 年上半年，公司根据企业实际运营情况，重点在生产运行、安全管理、设备检修等方面开展工作，现将公司 2024 年上半年供暖工作总结汇报如下： 一、2024 年上半年工作情况回顾上半年，公司上下仔细贯彻落实总公司会议精神，以经济效益为中心，抓管理、抓队伍、扎实工作，克服设备老化、人员紧张等不利局面，供暖面积新增***万平方米，截止 2024 年底，公司供热面积达到 1075.79万平方米，占阿镇总供暖面积的 94%。 （一）安全管理方面供热期，公司领导多次召集人员召开安全管理教育会议，教育大家牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。严格落实实行周检查制和定期复查制，及时消除第 1 页 共 4 页下载后可任意编辑隐患。上半年，公司共组织安全检查 20 余次，排查各种隐患 30余起，及时进行了整改，有力地维护了全公司安定和谐的良好局面。通过人员的重视和积极工作，供热期内，没有发生一起供暖事故。（二）生产运行情况 2024 年 1 月至 4 月为公司生产季节。为了安全生产公司实行四班三倒制，要求运行人员严格遵守操作规程和劳动纪律，圆满的完成了 2024-2024 年度供热工作。2024 年—2024 年度运行成本，供热站耗煤 35.63 万吨、耗自来水 19.6 万吨，耗电 345 万度、耗柴油 xxxx.7 公斤、材料费 xxxx.5 元、锅炉清灰剂 xxxx.9 元、尿素 xxxx.5589 元、石粉 xxxx.3868 元、除渣剂 xxxx.9 元。同比 2024-2024 年度相比生产能耗有所增加。主要原因是供暖面积的增加，新增脱硫脱硝设备，外网失水有所增加，造成成本增加。为解决这一问题，在夏季管网维修保养中，我们对所有阀门进行保养确保阀门漏水开关灵活，对损坏严重的阀门进行更换，杜绝跑冒现象。第 2 页 共 4 页下载后可任意编辑使锅炉在以后运行中成本降低。（三）停暖检修情况 4 月 22 日停暖后，公司第一时间组织开展了供热隐患排查整治工作，对存在的问题进行梳理分析，针对性地制定了检修计划，并严格根据检修计划开展检修工作。截至目前，共排列出的 261 项检修加技改项已完成 154 项，完成总进度的 59%。 二、存在问题 1.培训工作有待加强，各专业人员素养有待提高。目前，电检车间人员素养，知识水平参差不齐，应进一步加大培训力度。培训要坚持理论与实际相结合的原则，...
