1 装修施工现场管理考核办法一、安全文明施工：1、进入施工现场的施工人员不得穿拖鞋、高跟鞋及短裤进入施工现场，不得雇佣童工
2、施工单位在施工人员施工前必须给施工人员做好安全教育，告知危险源增强施工人员的安全意识，避免施工过程中事故的发生， 并做好安全技术交底工作， 施工单位必须编制安全管理制度并报甲方签字审核后执行， 现场必须有安全巡检日志， 现场必须有安全组织管理机构图
3、高空作业脚手架必须搭设牢固， 脚手板满铺， 严禁用弹性跳板 （竹跳板），高空作业人员必须佩戴安全带，穿防滑鞋
4、脚手架搭设必须与建筑物有点的链接（连墙件）在施工过程中严禁私自拆除连墙件， 若影响施工拆除后应立即回复，保证脚手架的牢固
5、在施工过程中上下传递工具或材料应用绳锁链接运输，严禁向上扔，严禁酒后施工
6、施工现场的材料应并按种类堆放整齐并进行标识
7、施工现场严禁打架斗殴， 若发现给予重罚，情况严重者清逐出场
8、施工现场临时用电管理专人负责制，严禁私拉乱接，严禁使用有破损及不合格的电缆，接电不规范，临时电箱必须设有挡雨设施，必须配有漏电保护设施
9、施工现场的建筑垃圾一日一清，做好施工现场的文明施工管理
2 10、施工现场应配备消防器材并定期检查更换，施工现场禁止吸烟
11、严禁在施工现场住宿做饭
12、施工单位在开工之前必须做好已完工程的成品保护，若损坏一切损失由施工单位承担， 成品保护不到位或造成二次处理费用由施工单位承担并罚款
13、施工完成后离开工地必须断水断电
以上条例若违反一条按每条500 元经济处罚，以此叠加
二、进度管理：1、开工前必须上报工程总进度计划及进度纠偏措施，总进度计划若滞后每天按工程总造价的5%收取违约金，如有隐瞒或虚报进度者处以每次罚款 5000 元
2、每月 25 日前必须上报本月工程的完成情况 （工作总结及完成进度表）及下月份工程安排计划（工作
