装修施工的现场管理分析摘要: 近年来,随着经济的逐步发展壮大,各地的城市装饰与装修也随之迅速的发展开来
这对于装饰与装修业来说也是一个难得的发展机遇与挑战, 是一个可塑造的发展前景
装饰装修施工在实施过程中要满足质量上过关、 安全性能可靠, 只有提高装饰装修管理施工现场的规范, 才能更好的将装饰装修发展起来
现主要针对装饰装修施工的现场管理与协调进行分析和讨论
关键词: 装修施工;现场管理;质量1 引言随着装修市场的发展, 装修行业的前景也变得越来越开阔
但也可以看到,目前装饰行业内鱼龙混杂,恶意竞争、以次充好的现象层出不穷,一些施工单位装饰的优良率降低,装饰的质量也变差了
这些质量问题不仅影响装饰装修施工物品的正常使用,损坏装饰装修的施工形象, 严重的甚至会危及到人民生命财产安全,必须引起高度的重视
装修现场的管理是装饰施工中非常重要的一个重要环节
因此,对于工程装修项目的现场施工管理有必要引起足够的重视和投入
2 装修施工前要做好相关的准备工作首先现场施工管理由项目部具体完成
项目部必须按照对工程规模的大小有一定的了解, 然后给其配备相应的管理技术人员
装饰装修牵涉到的施工工艺多、材料品种广、工种多、施工繁琐等
所以对技术管理人员的要求也是比较高的
熟悉各种装饰材料及性能、 熟知各种施工工艺、 掌握专业知识和素质等都是管理技术人员所应该具备的
现场管理人员要按各自的职责明确相应的责任
其次装饰设计需要通过工程技术管理人员组织工人施工来实现,因此要求技术人员必须熟悉施工图纸了解施工内容
在各分部分项工程开工前要向各施工队进行技术和安全交底工作
3 装修现场的管理在以下几方面容易产生问题3
1 对人员的控制由于装饰装修施工的本身特性,因此对劳动力的要求极高, 劳动力的数量相对来说也较大
所以要想实现对每个劳动力的有效管理,也不是一件易事
在实践过程中, 由于个别操作