仅供参考 [整理 ] 第 1 页 共 9 页安全管理文书装饰施工中的安全、质量、进度、材料控制日期： __________________单位： __________________仅供参考 [整理 ] 第 2 页 共 9 页装饰施工中的安全、质量、进度、材料控制新的一年已经到来， 在此恭祝您新年快乐， 公司事业发展更上一层楼。我自从 2011 年加入我公司，到现在有二年的时间了。在这段时间的工作里，我看到的公司的发展和壮大。同时，我也看到了公司需要改进之处。下面，仅将我的一点浅薄意见陈述如下，希望对公司的发展能有些帮助。如何把控装饰施工中安全、 质量、进度和材料管控等问题对于每个装饰公司来说都是至关重要的。项目装饰施工过程无非是安全、质量、进度、材料成本控制及多元化资源的协调问题。其中最为重要的是管理人员和项目施工人员素质，即人的因素决定项目施工质量的关键。以上问题我司一直努力在改进、在促进、在推行、在实施。在我司运行的文件、试题、管理制度、对员工的培训、和鼓励政策等很多方面都有所体现。但是在执行过程中，因为各种因素的影响，有些规章制度得不到很好的落实。一、如何才能更好的把控好我公司装饰施工项目安全。建筑装饰项目施工第一要素就是安全。针对我公司安全方面工作我认为有以下的几点比较重要。1、管理人员和施工人员健康安全。在这方面， 我认为人的心态健康很重要，作为每个项目管理人员对项目管理一定要有一种积极的心态。2、加强施工重点部位安全管理。3、加强施工人员安全意识，树立安全思想。建议查找各类案例图片制成PPT课件，定期对项目工人进行统一集仅供参考 [整理 ] 第 3 页 共 9 页中的安全培训教育。4、施工工艺技术、机具设备安全。对于施工工艺技术要点， 机具使用安全技术要求提前做好交底。确保工人能够熟练操作。安全机具进场审核是否达到安全使用要求。5、落实、实行监督管理负责制。最少要能达到三级管理监督机制，落实监督管理机制。 施工队伍管理人员如班组长要对其加强自身安全管理意识，加强对本队伍员工的安全监督管理。项目各专业要加强本专业的安全监督管理工作。项目安全员，负总监督责任。公司安全部可以通过各类方式进行监督指导工作。因我司项目多在外地不可能每个工地完全定期巡查，但可以通过其它方式进行监督。6、定期对项目安全人员公司组织培训。增强自身能力。二、加强装饰施工质量管理质量是企业的生命。 针对我公司现状要把控好项目装饰施工质量我认为应...
