下载后可任意编辑公司行政一周工作总结范文 行政作为公司的事务处理部门，在工作中需要写好工作总结才能够在以后的工作中做的更好。下面是由我为大家整理的“公司行政一周工作总结范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。 公司行政一周工作总结范文【一】 一、开展及完成工作情况 1、修改了《财务管理办法》，草拟了《奖励及处罚实施办法》、《施工材料限额领用及节约奖励惩处实施细则》，汇编了《岗位职责制度方案》。 2、拟定了新办公区绿化、宣传布臵方案。实地考察绿化树并签订了绿化树种植协议;联系广告公司实地查现场并拟出初步设计方案稿;督促办公区吊顶、地板安装、板房改动施工队伍如期保质完成任务。 3、x 月 xx 日专题讨论办公及住宿用电管理，责成 xx 进行前期用电统计和与房东、供电部门的衔接并按规定时间交纳电费，必须保证正常工作与生活供电。 4、x 月 xx 日配合材料部、财务部召开材料管理专题讨论会。 5、x 月 xx 日下午组织蓝球友谊赛，由部队、监理、行政部、材料部组成联合队对工程部。 6、行政办公及后勤保障工作正常有效履行职责。 完成了 x 月 xx 日项目部全体管理人员会议、x 月 xx 日项目部周例会的会务服务及会议纪要工作。 二、工作中存在的问题 由于总体的岗位职责制度未正式出台，致使实际工作中存在以下问题：一是岗位人员不知其自身职责范围、履职标准尺度; 二是对部门和岗位人员的考核、检査尚无标准依据;三是部门间工作衔接还不能做到有章可循。 三、建议意见 1、建议尽快与中原公司对接并批准出台项目部岗位职责制度,完善部门岗1下载后可任意编辑位设臵和工作人员配臵,法律规范各环节各业务操作程序,加强员工思想统与业务提高的培训。 2、严格执行已批准实施的管理制度或办法，明确检查措施和奖惩办法。 3、由于本项目部组织架构较为特别，建筑分公司与项目部的管理兼而有之，需要管理人员发挥主观能动性作用，集思广益，并积极走出去，考察、取经其他公司先进的管理模式和经验。 四、本周主要工作安排 1、完成新办公区吊顶、装修、绿化及宣传布臵;完成新办公区空调的租用、办公桌椅的添臵、通讯光纤的联系、内部通讯短号的联系;待新办公区条件具备完成办公室搬迁(x 日之前先完成甲方新办公区的入驻);做好两次检查的相关准备工作。 2、进-步完善职责制度和法律规范业务程序，配合各部门做好人员招聘录用、人员合理配臵工作。 公司行政一周工作总结范文【二】 作为公司新的...
