下载后可任意编辑关于优化铁路货物运输组织模式的讨论关于优化铁路货物运输组织模式的讨论 张海滨 摘 要：铁路货物运输组织模式制约着运输效率的提高，目前铁路货物运输组织要受到多方面要素限制。近些年来我国社会全面进展，我国国家铁路建设范围开始全面扩展，原有的路局直管站机构开始全面改革进展，此类因素都对铁路货物运输组织管理产生较大影响。鉴于此，本文对优化铁路货物运输组织模式进行分析，以供参考。 关键词：优化;铁路货物运输;组织模式 引言 随着人民生活水平的提高，交通运输业的规模不断扩大，该行业的竞争压力逐渐增加，客户要求的交通运输质量也逐渐提高。因此，铁路货物运输的组织模式已经从主要是组织模式转变为计划模式，从而实现了提高运输效率、改善运输质量以及促进铁路货物运输业可持续进展的目标。 1 现阶段铁路货物运输组织模式中存在的问题 1.1 铁路货物运输效率的问题 在我们的铁路货运模式中，有许多不确定因素，传统的运输模式对铁路货运的影响仍然较大，例如运输速度较慢，运输时间较长，运输时间不确定，以及在某一时刻无法运输。铁路货运通常缺乏整套系统的组织模式，这造成沟通不便，使管理控制效果恶化，给铁路货运带来了各种各样的问题。因此，优化铁路货物运输模式特别重要。 1.2 工作人员在防护工作开展过程中自身缺乏良好的防护意识 自从我国铁路提速以及货运日益频繁背景下，在我国铁路中开始配置更多技能较强的设备，但是对我国铁路人员知识技能培训不足，导致我国铁路人员自身能力以及事故综合推断能力不能有效满足我国铁路运输要求。当铁路机车产生较多故障之后，铁路人员不能及时提出更多精确化推断，对待各项问题不能有效处理。长期进展将会导致铁路运输效率较低，情况严重还会导致运输货1下载后可任意编辑物产生不同损坏问题，人员伤亡事故严重。 2 优化铁路货物运输组织模式的讨论 2.1 对铁路货物运输组织模式进行规划 传统的铁路运输模式存在诸如运输速度较慢、运输时间较长、无法确定交货日期等问题。为了从传统上强调数量指标转向质量、规模和效率，优化铁路货物运输组织模式，并将其转化为铁路货物运输计划模式，规划模式可以确保货物运输规划，从而提高货物运输效率，促进我们铁路运输企业的进展。 2.2 提高人员素养，推广新设备应用 当前要对入职人员综合素养进行筛选，提升人员综合素养，对人员进行全面检测。管理部门要定期对基层人员进行安全教育与培训活动，营...
