计件工资方案细则一、目的为充分调动公司全体员工工作积极性，提高劳动生产效率，建立起以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配的制度化，规范化，贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则。二、适用范围：1、生产部所有岗位。2、不适用于实行计时工资制的人员或时间段。3、新员工入职第一个月使用计时工资制，第二个月开始实行计件工资制（特殊岗位需要延长培训期，具体视员工技能情况而定）。三 、职责：行政部 : 制定计件工资管理文件，并依据相应计件工资数据进行工资核算生产部 : 提供本部门计件人员的工资数据品质部 : 提供本部门计件人员的工资数据工程部 : 制定工序工价与产品标准产能仓库部 : 提供核实的入库数财务部 : 相关计件工资的统计及审核发放四、名词解释标准工时H1：是指在正常的操作条件下，以标准化的作业方法及合理的劳动强度和速度完成符合质量要求的工作所需的作业时间。计件单价 ：是依据产品的标准工时和标准底薪所计算出来的产品在某一个入库过程中的产品制造单价。工序工价： 是依据产品标准工时和标准底薪计算出来的某一工序的工价劳动定额： 是单位时间内应当完成的合格产品的数量（去除车间消耗时间: 开会 =600S 5S=600S）劳动定额 =8H*3600S-600S-600S/H1五、计件方式的运作流程计件工资按岗位性质分为个人计件和集体计件。个人计件工位：绕线/ 分线 / 焊引线集体计件工位：除个人计件之外的其它工位数据统计与核实：个人计件统计：计件员工按《计件员工生产日报表》上的要求如实填写, 交当班组长确认组长确认无误后交部门主管审核每天早上财务文员统计前一天的个人计件产量；集体计件统计：当班组长按《生产日报表》如实填写当天的计件产量；确认无误后交由部门主管审核；每天早上财务文员统计期一天的集体计件产量六、计件工资计算方法：个人计件 : 计件单价×计件产量=计件工资集体计件 : 计件单价×计件产量( 入库数量或月生产总量) —本月中离职人员薪资= 计件总工资计件总工资÷实际岗位人数总和=计件工资集体计件员工在月中辞职时的工资计算方法: 计件单价×截止离职当天之个人计件总入仓产量七、员工工资总额发放与考核工资构成：个人计件制岗位薪资构成=基本工资 +计件工资 +计时工资 +岗位津贴集体计件制岗位薪资构成=基本工资 +计件工资 +计时工资 +职位津贴具体内容如下：在员工完成8 小时劳...
