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B端产品经理,如何构建企业用户画像?

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用户画像是产品经理技能之一,我们可通过构建用户画像分析客户、了解客户、挖掘需求,提高转化率和复购率。那么该如何构建企业用户画像呢?本文笔者结合相关例子与图表介绍了构建企业用户画像的三大步骤。工厂为什么需要 ERP 系统、WMS 系统,而不需要收银系统?经销商为什么需要分销系统、CRM 系统,而不需要流水线设备?原因就在于:工厂是通过 ERP 系统、WMS 系统来管理原材料采购、生产制造过程、出入库等环节的生产效率和运营效率,而不是把商品直接卖给终端用户,在交易过程中承载“创造价值”的目标。而经销商需要通过线上分销、线下批发等方式,把商品销售给客户并要维护客户关系,达成合作关系,在交易过程中承载“传递价值”的目标。企业是为实现既定目标相互协助的,具备某个特征的群体组织。企业用户画像指的是:使用 B 端产品或服务的企业用户,具有企业属性特征和企业内部多个角色属性特征结合构成的画像,是对现实企业用户的数字建模。通过采集企业和角色信息,总结提炼特征,构建标签化的企业用户模型。构建企业用户画像是为了梳理和建立与企业用户的关联关系,聚焦产品服务对象,提供专注服务、营销决策、迭代产品、挖掘数据等。构建企业用户画像可分为以下步骤:1.采集数据;2.构建标签体系;3-呈现画像。一、采集数据1.1 列举基础数据基础数据是构建企业用户画像的前提.采集数据前,根据企业用户画像使用目的,从宏观层、中观层、微观层的角度,列举构建企业用户画像所需要的基础数据。宏观层,指企业用户的行业属性,不同行业存在不同的市场结构、运作模式、运行规律。通过行业特征,了解目标企业用户行业的现状和发展趋势;中观层,指企业用户的企业属性,如企业成立时间、企业规模、人员规模、收入规模、活跃用户、使用评价等。通过企业特征,了解目标企业用户的现状;微观层,企业用户画像不仅仅是企业属性的特征,同时还要考虑企业内部角色属性的特征,即决策链角色特征,可分为:决策者(老板、高管)、使用者(员工),决策者和使用者的关注点和需求存在很大差异。1.2 调研对象列举基础数据后,就要确定调研(采集)数据的对象了,只有在决策链上的角色,才有调研价值。如现有一款“企业福利系统”的 B 端产品,作用是协助企业建立正向的激励制度,解决员工福利采购成本高、发放难、员工满意度低等问题。A 眼科医院(企业用户)有意向采购,需对其进行调研。调研对象包括普通员工、人资专员、人资总监、总...

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