计量管理工作总结( 精选多篇 ) 第一篇： 2014 年计量管理工作总结计量管理部年度工作总结时间飞逝， 2014 年即将结束
在这一年里，计量管理部全体员工在公司领导的正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，下面就本年度我部门的主要工作汇报如下：日常工作中，计量管理部全体员工严格遵守公司的各项规章制度，认真传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务
认真对待公司、质监局的检查，并对提出的问题和整改意见，结合实际，认真整改和执行
在各级领导的帮助下，我们规范了各种表格、记录的填写，为日常安排工作和计量数据分析提供了有效、准确的依据
并将各种制度张贴上墙，以便每位员工及时学习、检查和要求自己
水表计量工作看似轻松，但实际上，要求水表计量人员具有较高的责任心和水表计量经验，才能保证发现问题后，有效的做出处理， 保证水表计量准确， 为公司水费回收提供有力保障
因此，在技术培训方面计量管理部每个员工都非常主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术水平
为保证员工有时间进行技术交流和学习，每周我们都抽 1－2 小时作为“技术学习”时间，鼓励大家互相交流、互相讨论、互相提问、多方面解答问题，介绍自身的工作经验
很大程度上提高了员工的技术水平和自信心，进一步提高了员工的工作积极性
今年质量技术监督局对我公司水表检定站进行的专项授权工作，由于新的考核标准有了很多的变动，我们计量部的所有资料，程序文件和质量手册都的重新制定，这给我们的工作增加了难度，但是经过我们和质监局，同行业单位，积极进行沟通交流，反复修改，在短短的两个多月，就修改制定了程序文件和质量手册等各种制度83 处，增补规程16条，顺利通过了专项授权，为公司的水表计量检定工作和解决客户计量纠纷取得了法律保障
6 月份我部门经过检修仪器设备，完善登记记录等，迎接了省
