设计变更及现场签证管理预案1
目的加强设计变更及现场签证管理,规范工作流程,有效地控制成本,确保工程质量和工程进度
范围适用于公司各开发项目的设计变更及现场签证管理工作
职责工程部负责本办法的制订、修改、解释、指导、监督检查、实施
造价员对变更及签证进行费用核算
工程主管对变更及签证实施的工程量进行确认及说明原因
项目部经理负责变更及签证工程量、费用的审查
公司分管领导负责变更及签证的最后审批
财务部根据审批后的变更及签证费用调整财务概预算
方法与过程控制设计变更及现场签证要严格执行以下原则:4
权力限制原则 :公司对设计变更及现场签证管理实行严格的权限规定,不在权限范围之内的签字一律无效,如对公司造成损失,追究越权签字人的责任
时间限制原则 :公司对设计变更、现场签证及其结算实行严格的时间限制,不得事后补办,如对工程进度造成影响,追究办事人的责任4
完工确认原则: 设计变更及现场签证工作内容完工后,现场工程师及监理总监必须在完工后 5 日内签字确认,如属隐蔽工程,必须在其覆盖之前签字确认
原件结算原则 :设计变更及现场签证的结算必须要有齐备的、有效的原件作为结算的依据
多级审核原则 :设计变更及现场签证的造价结算至少要经过二级以上的审核
法律约束原则 :工程合同应有符合本管理办法的相应条款
标准表格原则 :所有的设计变更及现场签证单都必须使用规定的标准表格
组织处理原则 :工程部对施工图纸中存在的较大设计问题及现场签证,及时上报项目部经理,由项目部经理召集设计、工程、造价、财务等人员,分析问题原因并确定变更措施,第一时间解决问题
在公司规定的费用以内,对一般性问题,工程部可以直接确定变更措施
设计变更内容、格式要求及流程5
设计变更的内容及格式要求5
设计变更是指设计部门对原施