下载后可任意编辑初创公司股权激励方案模板新甲方： 乙方： 签订地点： 签订时间： 合同编号： 下载后可任意编辑初创公司股权激励计划模板新 一、激励原则 1、个人长久利益与企业长久利益相结合原则； 2、个人收益与企业价值增长相联系原则； 3、个人与企业风险共担原则； 4、激励与约束相对称原则； 5、个人激励与团队激励相结合原则。 二、激励方式 1、年度绩效奖金； 2、年度股权嘉奖，三年经营期满兑现。 三、被激励对象年度收入构成及其比例 1、收入构成：基本工资＋年度绩效奖金＋激励股权； 2、比例及计发时间： 激励项目：________，占比（%）：________，计发时间：每月/每年/每季； 激励项目：________，占比（%）：________，计发时间：每月/每年/每季； …… （按实际激励项目例举） （举例：在完成董事会下达的经营指标状况下，设定总经理的年度总收入为 40 万元，则其月度基本工资为 0．5 万元，年度绩效奖金为 12 万元，激励股权为 22 万股） 四、年度绩效奖金的计发 1、年度绩效奖金的提取前提：年度销售额及年度利润指标的完成率均不低于董事会下达指标的 80％； 2、年度绩效奖金标准的设定： 办法一：根据年度所实现利润的 10－20％计提年度绩效奖金； 办法二：根据行业水平、集团薪资体系、本企业规模等设定固定年度绩效奖金的额度，根据考核计发。下载后可任意编辑 原则上，主见第一年先行实行固定年度绩效奖金，自其次年起实行利润计提年度绩效奖金；先行实行高比例利润计提年度绩效奖金，随着企业进展逐渐递减年度绩效奖金计提比例。 五、年度计提利润的分配 董事长、总经理各占 20％，其他被激励对象（设定为八人）分配其余的 60％（详细分配计划由经营班子提出，报董事会审定）。 六、年度激励股权的计算 以绩效奖金为基准，被激励对象每获得 1 元得绩效奖金，即给予1．8 元得的激励股权（该比例由前述第“三”款第“2”条“绩效奖金”占比 30％、“激励股权”占比 55％换算得出）。 七、激励指标 1、销售额指标。 2、利润指标。 八、实施措施 1、每三年经营期为一个激励期。 2、两项指标三年动态持续考核； 3、三年激励期年度激励主题： 第一年度：以提升利润指标（减亏）为前提，整合市场资源、提升销售； 其次年度：加速提升市场份额，保证利润实现； 第三年度：销售放量，利润显著提升。 （一）两项指标三年动态权重比例如下： 经营年度：_______，销售...
