下载后可任意编辑加强老师队伍建设总结加强老师队伍建设总结|关于加强老师队伍建设的意见 学校的进展关键在老师。老师队伍建设是学校工作的重中之重。为加强老师队伍建设，我校实施多项举措，促进老师进展，取得了显著成效。 发挥引领作用。学校要进展，班子是关键。一个好的领导班子是办好一所学校的前提和保证。在工作中，领导班子应努力做到“三个带头”：一要带头学习，做学习型领导，要能够站在教育进展的前沿来指导学校的教育教学工作，不断提高自身的业务能力和管理水平;二要带头遵守学校规章制度，这样才能使这些制度在实际工作中更好地加以落实;三要带头讨论教育教学工作，要深化教学一线，指导学校的教育教学工作，在实践中发现问题、讨论问题、解决问题，在落实中求进展、求提高、求创新。在“向我看，跟我干，我的岗位是模范”的响亮第 1 页 共 4 页下载后可任意编辑口号下，我校领导班子主动学习，提升思想认识，提高工作水平。在领导班子的带动下，我校弘扬师德新风，激发正能量，每周开展“寻找平凡中的感动”“四有好老师”评选，每一个老师都有一段感人的故事，每一个故事都在感召着他人，“四有好老师”团队成了学校老师的标杆，成为学校一道亮丽的风景。 抓实教学常规。教学常规是实现有效教学、提高教学质量的根本，必须抓细抓实。一抓常规的贯彻落实。在学科质量检测后，我们及时召开质量分析会，对比标准找差距，加强课堂教学与作业设计讨论，人人参加设计，个个参加研讨，定期进行优秀作业设计展评;二抓常规实施过程，学校利用月考核，加强监控与督促的力度。依据月考核条例，通过随堂听课、检查备课、作业及课外辅导，对老师的教学常规进行评估，并与年终考评挂钩。此外，我们还加大课堂教学巡查力度，开展“校第 2 页 共 4 页下载后可任意编辑长约课”活动，特别是刚走上工作岗位的老师，约课前有师傅引领，约课后有组内研讨、校长点评，大家一起来观课，一起帮助新老师迅速融入教学团队中来。 搭建成长平台。为了给老师构建研讨、沟通、实践、展示的校本教研互动学习平台，我校以“进展”为中心，对老师进行全员培训;以“问题”为中心，对老师进行分类培训;以理论学习与研讨、校本教研活动、课堂教学实践等为载体，搭建老师进展平台，促进老师专业成长。通过校本研修，一批老师走上了“学习→探究→践行→反思→总结→提升”的“让学引思”教改之路，逐步形成了“学生第一”的教育理念、“丰富灵动”的教...
