质量控制的应急措施（一）质量事故应急小组组成成立以项目经理为组长， 技术负责人为副组长， 各施工员为组员的质量事故应急小组（二）质量事故应急小组职责1、组长负责本项目工程质量事故应急的全面工作，对（项目名称）的质量事故应急工作负全面领导责任。2、副组长负责建立健全（项目名称）工程质量事故应急预案，贯彻落实质量管理政策、规程、规范和标准。具体负责项目部在施工技术质量管理的组织、管理。3、组员建立健全项目的组织机构， 是项目质量事故的第一责任人，对项目的质量事故负全面的领导责任。 具体根据项目的实际情况确定工程的质量目标、指标，将管理目标分解、落实，责任到各个施工队，确保目标实现。 组织对现场作业人员的质量教育；定期组织对施工队质量进行检查，发现隐患及时要求施工队整改落实。排查质量隐患，及时上报及时处理。确保所负责项目不发生任何质量事故。（四）协调机制及相关部门职责项目部与各施工队建立联络协调机制，在启动本预案时统一行动。密切配合。提高应急效率。（五）事故分类工程质量事故按直接经济损失的大小，检查、处理事故对工期的影响时间长短和对工程正常使用的影响，分一般质量事故、 较大质量事故、重大质量事故。(1)一般质量事故指对工程造成一定经济损失，经处理不影响正常使用并不影响使用寿命的事故，(2)较大质量事故是指对工程造成较大经济损失或延误较短工期，经处理后影响正常使用但对工寿命有较大影响的事故。(3)重大质量事故是指对工程造成重大经济损失或较长时间延误工期，经处理后不影响正常使用但对工程寿命有较大影响的事故。通过上述质量事故划分， 结合本工程特点及现场实际情况，施工过程中不存在较大和重大质量事故隐患，现针对本工程提出可能发生一般质量事故的部位。（六）事故报告1、工程不同等级质量事故报告制度一般质量事故工作流程：（1）发生事故——报现场施工员——报告项目部质量事故应急小组——事故调查、 制定处理办法——报分公司质量事故应急领导小组审批——办法落实（2）施工现场发生施工质量事故，现场人员要及时采取措施保护现场，采取有效措施抢救人员和财产，以防事态的进一步扩大。因抢救人员、 疏导交通等原因需移动现场物件时，应当做出标志、绘制现场简图并做出书面记录， 妥善保管现场重要痕迹、 并进行拍照或录像。（3）施工队现场负责人立即将事故实际情况，以口头、电话或书面形式及时上报现场施工员，现场施工员必须立即到达...
