WI 指导文件质量管理体系部门职责与权限DOC NO 文件编号WI-001 REV 版本APAGE 页码1 of 6 1、总经理1.1 制订、批准公司质量方针、质量目标﹔1.2 任命管理者 (副管理者 )代表，批准质量手册及程序文件﹔1.3 质量管理体系运作及发展所需资源的提供﹔1.4 确定公司的组织架构。1.5 确保公司质量管理体系的建立、实施和完善；1.6 负责主持管理评审；1.7 负责人力资源的核准。2、管理者代表2.1 全权负责依据 ISO9001标准建立、实施维持及持续改善符合本公司实际之质量管理体系。2.2 定期向公司总经理报告质量管理体系运行绩效，包括改进的要求，促进内部全员顾客意识的形成和维持。2.3 负责就质量管理体系方面事宜与外部各相关方的联络等。3、副管理者代表3.1 协助管理者代表建立、实施和不断完善本公司ISO9001质量管理体系。3.2 负责向管理者代表报告质量管理体系的建立、实施和维持等情况。3.3 负责提供所需信息并与质量管理体系方面内部与外部之间的接洽。3.4 管理者代表不在公司时，分别由第一、第二、第三、第四副管理者代表代替管理者代表的工作。4、管理中心总监4.1 贯彻执行公司的质量方针和质量目标；4.2 协助管理者代表维护、持续改进质量管理体系；4.3 统筹管理部、计算机部、信息管理部、厂务工程部的管理工作及跨部门之间的协调与沟通。5、商务总监5.1 贯彻执行公司的质量方针和质量目标；5.2 协助管理者代表维护、持续改进质量管理体系；WI 指导文件质量管理体系部门职责与权限DOC NO 文件编号WI-001 REV 版本APAGE 页码2 of 6 5.3 统筹贸易部、营运部及文控中心的管理工作及跨部门之间的协调与沟通。6、制造总监6.1 贯彻执行公司的质量方针和质量目标；6.2 协助管理者代表维护、持续改进质量管理体系；6.3 统筹生产部、品管部、工程开发部、PMC部工作及部门之间的协调与沟通。7、资材总监7.1 贯彻执行公司的质量方针和质量目标；7.2 协助管理者代表维护、持续改进质量管理体系；7.3 统筹仓务部、财务部工作及部门之间的协调与沟通。8、管理部8.1全面统筹公司人力资源的提供；8.2负责统筹公司的培训与发展管理；8.3负责公司后勤及厂区、宿舍的安全卫生工作；8.4结合公司部门及人员的要求，对公司人力资源的能力进行明确；8.5负责根据公司总质量目标拟定本部门年度目标，并确保质量目标得以实现；8.6负责公司质量管理体系的维护、实施并持续改进；8.7 协调本部门与其他部门的工作。9、计算...
