下载后可任意编辑国家建设项目管理规定【中卫新能源有限公司工程建设项目优化设计管理规定】 中电投**能源铝业中卫新能源有限公司规章制度控制表制度名称中电投**能源铝业中卫新能源有限公司工程项目优化设计管理规定制度编号版本签发日期下次评估时间起草人部门审核分管领导审核签发人是否修订 2024 编制说明(此次修订的主要内容)为加强公司工程项目优化设计管理,严格控制工程投资,努力降低工程造价,保证工程建设质量,缩短工期,建设具有市场竞争力的工程,充分调动工程参建各方开展优化设计的积极性,特制定本办法
解释部门工程管理部实施及完善执行人中电投**能源铝业中卫新能源有限公司工程项目优化设计管理规定(试行)1 目的为加强公司工程项目优化设计管理,严格控制工程投资,努力降低工程造价,保证工程建设质量,缩短工期,建设具有市第 1 页 共 6 页下载后可任意编辑场竞争力的工程,充分调动工程参建各方开展优化设计的积极性,特制定本办法
2 适用范围本办法适用于中卫新能源有限公司新建、扩建、改建的工程项目和生产工程项目,公司参股的工程项目可参照执行
公司指中卫新能源有限公司
3 职责 3
1 工程管理部 3
1 负责 100 万元以下优化设计讨论项目的审批,并上报**能源铝业备案; 负责 100 万元以下优化设计讨论项目委托合同的签订
2 负责对涉及工程规模、工程特性、运行标准、工程总体布置、主要设备选型等重大优化设计的协调组织,并报原设计审查单位批准
3 负责涉及分部分项工程方案、布置、结构或体型的一般优化的审查、批准
第 2 页 共 6 页下载后可任意编辑 3
2 财务部负责编制优化设计项目的经济合理性、预算、优化设计讨论经费等
3 其他单位总承包单位、设计、监理、承包商均可结合工程实际对优化设计提出建议,设计单位根据评审意见开展设计工作,监理单位负责监理