下载后可任意编辑基本建设单位财务考察报告今年 10 月，单位组织我们到建设局参观了他们的城市建设
在这次参观考察活动中，建设局一些先进的做法是值得我们肯定和学习的
下面就基本建设中资金的使用，结合本单位的实际情况谈谈自身的认识和体会
基本建设财务管理是指依据国家有关方针、政策、法律、法规和建设项目的概（预）算文件，对建设项目所需资金进行合理筹集、正确使用、科学控制的一系列活动
加强基建项目的财务管理，严格控制建设成本，保证基本建设工程顺利推动，渡过难关，充分发挥资金的使用效益有着十分重要的意义
一、基建财务管理方面的问题 1、项目立项粗糙，审批程序不法律规范，支付依据不足
2、没有制定资金拨付程序和工程结算程序，制度不健全不法律规范，权责不清，采购及工程建设招标不法律规范，无法保证建设项目的廉洁性和公证性
3、没有专职基建财务人员，财务监督职能不能真实发挥，不能及时发现和解决一些存在问题，难以充分发挥监督职能和参谋作用
4、存在长期挂账现象，结算工作难以推动
5、项目竣工财务决算不及时，项目资料归档不及时
二、加强基建财务管理的对策与措施 （一）高度重视基建财务管理工作 首先，要正确认识基本建设项目一般都是政府投资的公共财政范畴，必须严格按基本建设管理规定、基本建设程序进行推动
其次，要正确认识基本建设财务管理的目的和作用，充分发挥参谋和监督职能，充分认识到财务管控是防范基本建设风险的核心
最后，应明确基本建设财务管理的主要任务，对基建资金使用实行全范围、全过程监管，确保基建资金安全有效使用
（二）完善制度建设，加强财务管理协调 首先，应建立健全基本建设管理制度，包括财务管理制度、会计核算制度、工程合同管理制度、工程造价管理制度、合同签订及工程款支付审批流程、招投标管理制度、项目管理制度等
其次，加强以成本核算为核心，强化资金节约意识，严格按批准的内容和标准
