售后部组织架构、岗位职责及工作流程目录第一章售后部组织架构第二章售后部各岗位工作职责一、售后主管工作职责二、前台收发货工作职责三、维修检测工作职责四、主仓仓管工作职责五、主仓物料员工作职责六、仓库物流员工作职责第三章售后部相关工作流程及要求一、物料入库流程及要求二、物料出库流程及要求三、前台收发货流程及要求四、周转仓收发货流程及要求五、维修检测流程及要求第四章售后部相关工作表单一、售后部物料申请单二、售后部维修检测单三、维修检测统计报表四、物料不良汇总报表五、周转仓收发货登记报表六、手机故障不良分析报告第一章售后部架构第二章售后部各岗位工作职责一、售后主管工作职责1
负责组织本部门文件起草、审核、执行,根据公司的整体安排制定部门工作计划,审核下属的工作计划,落实工作计划完成情况;负责本部门文件的修改、更新及重新颁布;2
负责本部门人员的培训,确保其能胜任本职工作;3
根据公司相关要求,负责本部门的相关政策的拟定,报相关领导进行审批;4
根据公司年度规划制定本部门工作计划,以及公司售后工作流程的制定与修改,报相关领导审批;5
协调公司各部门之间的公共关系协调,保障公司内售后工作顺利开展;6
负责处理消费者协会、工商、质监部门相关投诉的处理;7
负责省代理商/客服中心返修机的还机、发货情况的跟踪与监督,协调解决相关问题;8
负责省代理商/客户中心配件申请审批、发货、补料情况的跟踪与监督;9
负责仓库所有进出单据的审核和系统过账;10
负责售后物料申请订购单的审核,核实申请物料的上月流量,库存状况及申请数量,并对订单的数量及交期进行跟踪;11
定期召开本部门例会,对当周的工作进行总结,提出改进意见,并对部门其他工作进行计划和安排;12
负责本部门人员的选拔及评价,提出本部门职位设置和调整建议以及下属人员的调配、培训、考核意见;13
负责售后部日常的管理,