专业灯光工程施工技术1・1 施工方案准备组织参加本工程的全体工作人员对工程的重要意义、施工难点特别是工期要求、安全要求、质量要求等进行详细交底，使人人明白目标与职责,以确保工期和施工质量。对全体参建人员进行必需的岗前再培训，进行安全教育，经考试合格后发给上岗证，同时对全体人员进行系统技术交底。在每道工序开工前，依据技术书面文件对作业层进行工序施工技术交底。准备办公、生活和仓库设施，完善办公和生活条件，架设施工和生活临时供电线路；一方面与业主协商找物资库房，另一方面安排物资管理人员联系所需设备、材料的具体供货计划，同时对自购材料进行调查，进行质量和单价对比，按建设单位要求确定采购厂家，待仓储库房完善后，再采购进场。在项目经理主持下，组织工程技术人员认真搞好施工图纸会审：施工图的制作要详细和规范，符合国家制图标准，并反映施工现场和施工组织的具体要求，施工人员必须熟悉施工图纸、技术资料、规范标准，研讨技术难点，及早发现问题，并及时向建设单位及设计单位反映，使问题在施工前得到解决，保证施工顺利进行，减少变更洽商。施工单位指派项目正副经理各一名，负责本项目的组织施工。设专业工长2 人，材料员、预算员、质检员、安全员、消防员各一名，劳务及管理人员须符合中国及河南省有关管理规定及条例；劳务人员根据工程进度和工程量大小进行增减，预计人工高峰期 20 人。项目经理在分项工程施工前，落实施工技术交底，尤其是对施工难点的地方，应提出分项工程技术措施。同时与材料员一起做好阶段性供料计划，使施工能按进度计划良性发展，确保顺利施工。建立工地设备检测体系，设备开箱初检合格后，在项目监理的监督下，立即与供货商一道对设备进行电气、机械性能的检测，确保设备供应质量符合设计要求；同时建立项目经理管理体系，将质量责任落实到人，确保质量管理体系在工程开工之时能有效动转。施工机械及设备检测仪器仪表按计划进行配置，由承包商提供调运到施工现场。编制实施性施工组织设计，优先采用成型的施工工艺标准，针对本工程特点，编制详细的施工工艺和技术标准、各项质量技术保证措施，制定技术管理办法和实施细则。1.2 主要施工方案工程开工前，详细做好材料总计划审批表，安排好施工工具进场计划,自觉接受业主委托的工程监理对系统设备和相关的施工材料的抽查和检查，确保所有的器材和材料符合规范要求、工程能顺利开工。施工组织必须与房建工程和其他配套相关...
