1.安全生产管理职责为贯彻“安全第一，预防为主”方针，建立安全生产管理网络，落实安全生产责任制， 完善安全管理体系， 项目经理部设专职安全检查工程师，作业班组设兼职安全员，做到分工明确，责任到人。实施事故处理的“四不放过”原则：即“事故原因未查清不放过;事故责任人未受到处理不放过；事故责任人和广大群众没有受到教育不放过；事故没有制订切实可行的整改措施不放过”。落实五同时方法：同时计划；同时布置；同时检查；同时总结；同时评比。要在全体参加施工的成员中形成一种爱护自己更爱护他人，爱护自己财物更要爱护他人和国家财物的良好风尚，使人人都懂得安全为了生产，生产确保安全的重要性和必要性，全员做到安全施工。1、安全施工目标我项目部的安全生产施工目标是：（1）无人身重伤及以上伤亡事故；（2）无重大行车事故；（3）无等级火警事故；（4）施工人员负伤率控制在3‰以内。2、安全领导小组的组成为了切实做到安全生产， 文明施工， 我项目部成立了以项目经理为首的安全领导小组，并由安全监察部负责人担任专职安全员，在施工很抓安全生产，严格安全管理，杜绝各类重大安全事故，尽量将安全隐患消灭在萌芽状态。安全领导小组的组成如下：组长：张伟副组长：郝清奇张增伟杜国强组员：刘海彬高全胜武浩杰王付郝峰潘泽泉王晋3、安全职责分工（1）项目经理是第一安全负责人，负责项目的总体安全生产宏观控制、安全生产的计划、 安全生产施工方案的审批及资金使用的审批。（2）项目副经理为安全生产计划、安全生产施工方案具体落实和安全资金使用的监督者。（3）安全监察部为安全生产计划、安全生产方案和安全措施落实的直接责任部门， 负责组织对所有施工人员进行安全教育，贯彻安全生产目标的实现。 同时根据工程项目的特点和关键点制定安全生产规章制度，并组织项目部办公室、工程部、机料部等部门负责落实。同时定期对各作业队的安全生产设施和安全生产情况进行检查，并填写安全检查记录表， 将安全检查中存在的问题和隐患向项目经理进行汇报，同时制定纠正和预防措施，经项目经理审批后，及时实施。（4）安全监察部负责安全生产施工设计，制定安全措施并检查落实情况。 并负责各种施工机械安全操作规程的制度建设，物资材料的采购、运输、保管、使用的安全制度，并检查落实，特别应重视易燃易爆物资的安全管理和行驶机械的安全使用。（5）作业队负责人负责本作业队施工人员的安全、工程安全和机械设备的安全...
