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学校管理整改措施

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下载后可任意编辑学校管理整改措施自查单位名称: 法定代表人: 日期: 年 月 日 下载后可任意编辑 学校管理整改措施 依据双评工作活动结果,为进一步加强学校管理,提升我校领导老师的师德水平和人文素养,为全校师生营造一个和谐、平安、法律规范的育人环境,促进办学水平和训练教学质量进一步提高,针对当前存在的问题,结合学校实际,特制定如下整改措施: 一、现存差距 1、学校领导班子的创新意识还不够,工作主动性不高,工作不深化、不细致,管理的理论水平和管理意识还不高,没有科学、精细、法律规范的管理阅历。 2、老师对新课程改革还没有完全适应,老师的课堂教学在很大程度上还停留在传统的教学方法上,现代训练技术水平应用还没有真正体现出来, 3、训练教学管理不法律规范不精细,还没有形成一套科学有效的管理方法。 4、党员先进性和学习意识有待进一步加强 二、改进目标 1、提高思想熟悉,转变工作作风 2、提升训练教学质量; 3、保证学校平安和正常秩序 三、改进重点 1、领导创新意识和工作作风 2、同学养成训练、行为习惯 3、教学理念、教学方式方法 4、平安工作 四、改进措施 (一)抓好党员干部队伍和师资队伍建设 1、坚持把师德训练摆在老师队伍建设的首位,树立正面典型,用身边的人和事带动全校老师爱岗敬业和无私奉献。严禁体罚与变相体罚、乱收费等违纪大事的发生,努力塑造人民老师的良好形象。 2、加强学习,提高熟悉,更新观念,转换角色,增加责任感。下载后可任意编辑引导老师阅读训练经典,讨论训练案例,撰写教学心得,全面提高老师训练理论水平。 3、注意学习培训,提高业务力量。连续做好校本培训工作。开展争先创优和党员干部廉政训练活动,每周保证学习一小时,并撰写一篇心得体会,每学期阅读一本教学专著。 4、加强对青年老师的培育,提高老师的整体素养。认真组织理论学习,提高青年老师的教学理论水平;开展青年老师教学技能竞赛,抓好教学基本功;连续开展青年老师课堂教学竞赛,熬炼他们的课堂教学力量。同时,有方案地支配青年老师走出校门听课,与名师接触,感受大师风采,查找成长的灵感。 5、加强对骨干老师培育,为他们的成名搭建平台。乐观制造机会让骨干老师上观摩课、专题讲座、参加各类竞赛和课题讨论等活动,让他们在实际熬炼中不断提高自己的业务素养和知名度。 (二)法律规范教学管理,提高教学质量 1、加强备课管理,提高集体备课效率。由教育处重新法律规范备...

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