下载后可任意编辑安全信息闭合管理规定 为加强平安信息系统化管理,严格落实平安生产责任制,准时消退现场隐患,特制订平安信息闭合管理规定,望各部门认真执行。 1 信息反馈 公司大检查、隐患排查、公司职能科室专项检查、公司干部日常检查、带班干部检查、现场人员举报反馈的问题,由安环部统一下卡整改。 2 收集处理 2.1 安环部应准时处理全部信息,经认真筛选、归类后填写隐患整改通知单,不得走失或任意改动每一条信息,并准时通知责任整改部门管理干部落实整改。 2.2 整改部门接到通知单后,立即布置组织整改。全部隐患要制定确保安全的临时性防范措施。治理周期较长、存在较大平安威逼的普通平安隐患的防范措施,经厂长办批准后,交安环部备案。重大隐患的防范措施要经生产经理批准后交安环部备案。 2.3 对于一时解决不了的隐患,应定出方案,按期解决;对于不停车处理不了的隐患,普通要停车处理;对于非处理不可的隐患,在开车状况下要有平安检修计划,经厂长办批准方可整改。 3 复查验收 3.1 由经理层督办的重大平安隐患治理结束后,由生产厂长组织有关部门负责人进行复查验收,出具重大平安隐患治理验收报告,报请总经理审批后,送安环部存档。 下载后可任意编辑 3.2 对于由部室负责人督办的治理周期较长或存在较大平安威逼的普通平安隐患治理结束后,由相关部室负责人组织有关部门进行验收,合格后出具隐患治理验收报告,经生产厂长签字后,送安环部存档。 3.3 对于一些危险性不大、治理周期很短、发觉后能够立即整改消退的隐患;直接由责任区域的部门负责人进行复查验收,合格后将验收单报安环部存档。经复查,如隐患未整改或整改不彻底,由责任部门继续处理,直至完成整改。 4 工作考核 4.1 各部门对各项检查查出来的问题认真落实整改,如未准时进行整改,且无有效延期整改的,考核责任部门负责人 20 元/条。 4.2 对于隐患整改工作有帮助部门的,如整改未完成连带考核帮助部门相关责任人 50%。
