下载后可任意编辑安全意外事故应急预案 1、建立应急组织体系 （1）项目建立以项目经理为组长的应急救援指挥小组，安全工程师为副组长。指挥小组负责统一指挥、调动，并根据发生事故的危 害程度，实行对应措施并组织实施。同时向上级和社会有关援助部门（机关）报告请求援助，事后对发生事故的原因组织人员调查，对造 成重大损失的相关责任人做出相应处理。 （2）通讯联络组：负责联络和车辆调度等事宜，同时与附近医 院和救援机构联系，让他们作好接收伤员准备，经项目经理同意，对 外上报事故情况。 （3）紧急抢险组：迅速召集小组成员在五分钟内赶到出现险情 事故现场，实施抢险救灾，并在接报后第一时间将灾情向指挥部报告。 （4）疏导警戒组：负责组织值班门卫人员、保安人员，将人群 疏散到安全地带，保持主干道畅通，加强治安警戒，防止因人员混乱 而造成物资财产被破坏或丢失。 （5）抢救组：负责对伤员进行临时有效抢救，组织人员将伤员 安全、迅速转运至附近医院，向医生正确反映伤员相关情况，并及时 向项目经理汇报抢救情况。 2、应急程序 （1）报告：通过电话报告“在哪里”“什么事”“具体情况”简单明了 的重复二次。 （2）紧急电话受话人处理电话的原则：由电话知道发生了紧急 事态；通过电话向报告人问清灾害现场；通过电话或其它方式向相关 领导报告灾情。 （3）报告程序： ① 事故发现者立即向管理人员或项目经理报告事故发生情况。 ② 项目经理在确定事故发生后，在第一时间内向公司有关部门或公司有关领导报告。 3、启动应急预案下载后可任意编辑 （1）事故初期： ① 一旦发生事故，疏导警戒组组长立即关闭大门不容许任何人进 出现场；组织人员在现场的关键部位警戒，防止人为破坏；为保障场 内交通畅通，让停留在场内的车辆一律疏散到周边安全位置；留下部 分人员随时待命。 ② 紧急抢救组组长立即查明现场情况，并反馈情况；组织小组成 员在最短时间赶赴出事地点事实抢救。 ③ 抢救组组长根据现场实际情况通知；机电工长立即管理现场相 关的机电设备，保证在实施救助过程，机械设备正常运转提供援助。 不因机械设备而发生二次伤亡；材料负责人随时提供救灾所需工具材 料，相关材料的储放信息、及抢救物资的临时堆放场所的提供，不因 抢救人员因不知道抢救的属性而发生二次伤亡；安全人员随时反馈被 损事物或部位的原始安全风险等级，被损物体或部位的损坏严重程 度，抢救人员...
