下载后可任意编辑安全文明施工技术管理措施 一、平安文明施工组织管理措施 1、落实平安生产责任制,建立以项目经理部、施工队、班组三级平安保证体系,施工队和分包单位设专职平安员,班组设兼职平安员,认真贯彻各项平安制度和规矩,各级专职平安员要严格履行职责,实行平安监督,分段分部做好平安检查和防护,使之做到常常化、制度化、标准化。 2、职工入场教导,工人入场要准时进行三级平安教导,针对工程施工各阶段特点,切实做好平安教导与宣扬,提高职工整体平安意识。 3、加强平安管理标准化 (1)坚持“五同时”“三个不放”制度。 (2)坚持“工前平安交底,工中检查,工后讲评”的制度。 (3)坚持平安周日活动,每周布置一个晚上开展施工队平安活动,并做好平安记录,对存在的问题要准时发出警告,并限期整改。 (4)坚持定期检查制度,公司每月一次月检,项目经理部每月两次自检。 (5)施工现场的醒目部位要设立平安警示牌,“四口”、“五临边”必需防护,外脚手架全封闭。 (6)特别工种坚持持证上岗。 二、平安施工保证措施 1、建立健全严密的平安生产责任制和平安管理制度,成立以项目经理为首的平安领导小组,形成有效的平安生产管理体制,建立健全以项下载后可任意编辑目经理为首的职能人员平安上岗责任制,做到分工明确,责任明确。 2、严格执行国家颁布的《平安生产法》、《文明施工十二条》和公司有关平安生产的详细规则制度,现场实行平安责任制,层层落实到人。 3、建立平安管理网络图和消防平安管理图。项目经理应对施工现场的平安工作负全面责任。 4、坚持三级平安技术交底,落实到人,并做好记录。 5、施工现场的专职平安员负责对操作工人进行平安交底,并做好记录,天天平安员必需对现场全部平安设施进行检查,并做好记录。平安员深化施工场地进行平安检查,监督平安措施的执行,发觉担心全因素和隐患因素准时报告施工员,并进行整改、订正、发觉违章作业有权制止。平安设施不经平安员检查合格不准工人进行操作。 6、对全部参加施工的人员必需进行技术培训和平安教导,认识和把握施工有关平安技术学问和法律规范,合格后上岗。施工人员应相对固定。 7、常常进行平安教导,牢固树立“平安第一,预防为主”的观念。 8、工人变换工种前应进行工种平安教导并记下入册,未经平安教导不得上岗作业。 9、分部分项工程施工前必需进行书面平安技术交底。交底的内容应有较强的可行性和针对性。并履行全部接受交底人员的签字手续。 三、施工现场平面平安管理措施 ...
