下载后可任意编辑安全管理机构设置安全管理人员配备管理制度 1. 目的 为了保证本公司平安管理机构得到合理设置,平安管理人员得到合理配备,特制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于本公司平安管理机构设置和平安管理人员配备。 3. 职责 3.1 董事长 3.1.1 授权任命主要负责人(安委会主任)。 3.2 主要负责人 3.2.1 负责设置平安管理机构,授权任命平安管理人员(安委会副主任)。 3.2.2 负责主持召开每季度平安专题会。 3.3 平安主任 3.3.1 帮助主要负责人组织召开平安专题会,并向会议报告日常平安工作。 3.3.2 负责记录和保存平安专题会上提出的工作要求,并跟踪验证。 4. 运作程序 4.1 平安管理机构 4.1.1 为了提高公司的平安生产管理水平,增加预防事故和应对事故的实力,根据平安生产规矩的要求,设置平安生产委员会(简称“安委下载后可任意编辑会”)作为公司平安生产管理机构。 4.1.2 安委会是公司平安生产管理的最高权力机构,全权负责公司的平安生产工作。 4.1.3 安委会设主席 1 名,安委会主席同时也是公司的主要负责人,由公司董事长发布授权书,任命公司厂长担任。 4.1.4 安委会设副主席 1 名,由安委会主席发布授权书,任命平安主任担任。 4.1.5 安委会成员由各部门经理和主管组成。 4.1.6 公司安委员会下设作平安生产管理办公室,也是安委员会的办事机构,地点设在平安生产领导小组,由平安主任任办公室主任,根据国家、省、市、区的要求配备专职平安生产管理人员 2 名,其中平安主任 1 名,文控文员 1 名,负责日常平安生产监督管理工作。 4.2 平安专题会 4.2.1 平安生产领导机构每季度第一个月 20 日前至少召开一次平安专题会,协调解决上季度存在的平安生产问题,并方案本季度了平安生产工作。 4.2.2 平安专题会由主要负责人主持召开,由平安主任组织协调。 4.2.3 平安主任负责记录平安专题会上提出的工作要求,并形成《平安生产会议记录》加以保存。 4.2.4 平安专题会上提出的工作要求,若会议打算需要实行订正/预防措施,则由平安主任组织相关责任部门制定《平安生产会议要求整改方案》执行订正/预防措施,并将落实结果,向下一次平安专题会报告。下载后可任意编辑 5. 相关/支持文件 5.1 《平安生产领导机构》 5.2 《授权书》 6. 表单/记录 6.1 《平安生产会议记录》 6.2 《平安生产会议要求整改方案》
