下载后可任意编辑安全管理评价办法1 范围为提高全员平安意识,实施平安自主管理、自我诊断、自我评价,实现员工行为、作业、环境的本质平安,建立平安生产管理长效机制,特制定本方法。 本方法适用于第一薄板厂、分厂、全部班组。2 职责 2.1 平安环保部是全员平安管理的归口管理部门。负责指导、检查、推动平安评价工作。 2.2 分厂、部室是开展平安评价活动的责任单位,负责按本方法组织实施全员平安管理评价活动,根据平安管理评价结果和有关规定,按时完成评价报告,跟综、督促、落实平安隐患的整改措施及要求,提出对本单位班组的考评或嘉奖看法,并负责本单位全员平安管理评价活动结果、资料的建档及管理。3 内容与办法 3.1 全员平安管理工作机构组长:王金生副组长:张允刚 王明智 高勇下设办公室,主任:沈峻 成员:李庆瑞王宝 孙福庆 庞丽华 贾振哲 秦东安 3.2 危险源辨识与评价 3.2.1 物(设备)的担心全状态,包括可能导致发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷、庇护措施和平安装置的缺陷。3.2.2 人的担心全行为包括:(1)操作错误,忽略平安,忽略警告;(2)造成平安装置失效,使用担心全的设备;(3)用手代替工具操作;(4)物(设备)存放不当;(5)冒险进入危险场所;(6)攀、坐担心全位置;(7)在吊物下作业、停歇;(8)在机械运转部位检修、加油、清扫等;(9)工作时注重力不集中;(10)不正确使用劳动庇护用品;(11)对可燃物等危险物品处理错误;(12)不执行操作牌制度;(13)不执行动火制度等;(14)煤气发生炉检修作业煤气不放散;(15)习惯作业等。3.2.3 管理缺陷,包括监督、检查事故防范、应急管理、作业人员布置、防护用下载后可任意编辑品缺少、工艺过程和操作办法等管理。3.2.4 对公司通报的轻伤及以上平安事故、厂内险肇平安事故及遇有工艺变化和作业内容变化应启动危险源辨识工作,制定危险源控制措施。3.3 危险源辨识步骤:3.3.1 以班组为单位,班组长组织班组成员对本岗位的工作任务,按作业活动的挨次进行逐项辨识。针对辨识出的危险源进行风险评价,提出风险控制措施。附表一《班组平安评价内容表》。3.3.2 以分厂为单位,分厂领导组织相关人员和岗位人员每月对岗位辨识出的危险源进行评审,对相关内容进行修改、完美,并形成附表二《职业健康平安危险源辨识与风险评价结果汇总表》。对评审不合格的辨识活动要返回班组进行重新辨识。对二级以上的危险源要制定应急预案;制定本区域内的危险源点检方案以及岗位平安方面的培训方案。3.3.3对《职业...
