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小学教务处述职报告范文

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下载后可任意编辑小学教务处述职报告范文 小学教务处述职报告范文 1 本学期,教导处在市教育局和上级各领导的正确领导下,贯彻市教研室工作计划,全面落实学校工作意见,以生为本,以实践有效教学为主题,以提高学校的教育教学质量为目的,加强老师业务素养培训,努力提高老师教育教学水平,加大常规教学管理力度,全面提高教学质量,实现师生共同进展。 一、加强老师的业务学习,努力提高老师的综合素养。教育教学理论能指导教育实践,能不断更新老师的教育观念,提高老师的理论修养和业务水平。加强业务学习,能有效提高老师的专业水平。1、用心组织老师深化学习各科课程标准和《义务教育法》,仔细学习,仔细做笔记。领悟新课改精神、新课程理念,转变老师的教育教学思想。各教研组根据本组实际状况搜集有关教学理论,组织老师学习,用理论来指导老师的教育教学实践。2、用心开展教研活动。本学期我校开展了多次教研活动。大大提高了各老师对上课与评课的认识。在进行的几次教研活动中,从研讨课前的听课、教学准备到课后的评课及总结上,我们教导处都仔细组织,精心筹备,努力把教研工作做得更好,尽量提高每个老师的教学水平。(2)、努力开展教学研讨会。教导处每月组织了一次有针对性的教学研讨会,由教导处及教研组长主持,就教学中遇到的某些教学难点的突破展开学习讨论。如:低年级的识字认字教学、二年级的写话的训练、三年级的作文起步、五年级的解方程、六年级的分数百分数应用题和如何让学生简单学英语、记单词等,激发老师参加教研的主体意识和制造热情,鼓舞老师合作、沟通、共享教研成果。各位老师畅所欲言,大胆发表自己的意见看法。在必须程度上,提高了老师们的理论知识和实际操作潜力。(3)、学校领导深化课堂听课,老师互相听课。校长、教导处及各教研组长以身作则,在全校掀起了听课热潮。大家实实在在地讨论课堂教学微观领域常常面临的问题,发表见解,沟通困惑,提高了教研组的凝聚力和科研潜力。 二、强化教学管理,全面提高教学质量教学常规是老师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革,提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓实下载后可任意编辑抓好。重点做好了如下工作:1、抓常规,促进管理更加法律规范本学期我校严格执行课程计划,强化教学法规意识,加强课程计划的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”,同时也促进了学生的全面进展。抓备课。备课是上好课的关键,我们把电子...

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