1 最 新 正 科 级 干 部 面 试 真 题 及 答 案 一 、请你用三分钟时间，简要介绍自己的学习和工作经历，并谈谈自己竞争申报职位的优势和劣势 【测评要素】自我认知能力 【评分参考】 1、竞争者的自我介绍是否简明、清晰。 2、竞争者能否客观求实地分析自己的个人特点和优劣势。 3、竞争者的个人特点与所竞争职位是否具有较强的匹配性。 二、有这样一 种现象：新 组装的机器，只有通过一 定时期的磨合，把零部 件接触面 上的加工痕迹磨平后，才能运转流畅。请你分析这种现象说明的道理，并结合实际，谈谈对这种磨合效 应 的认识 。 【测评要素】综 合分析能力 【评分参考】 1.磨合效 应 的寓 意 是：要想 达 到 完 美 的契 合，必 须 双 方 都做 出 必 要的让 步 ，彼 此 熟 悉 、彼 此 适 应 。 2.在 生 活 和工作中 ，无 论 是新 组建 的单 位、家 庭 、还 是部门 的新 老 同 事 之 间，都 需 要在 性格 、工作方 式 等 方 面 进 行 磨合，才能达 到 默 契 、形 成 合力。 2 3.竞 争 者 是 否 联 系 自 身 实 际 ， 如 竞 争 上 岗 的 干 部 ， 到 达 工作 岗 位 后 也 需 要 一 定 时 间 的 磨 合 ，这 种 磨 合 包 括 对 工 作 环 境 的适 应 ， 对 工 作 职 责 、工 作 内容的 了解， 与同事间 的 彼此熟悉等多个方面， 只有经过磨 合 期， 才能使工 作 顺利开展。 4.竞 争 者 分析问题能否 把握实 质、判断准确、分析全面、论证有力、说理透彻。 三、假如 你竞 争 成功后 ， 领导分派了一 项你不熟悉但又非常重要 的 工 作 ， 根据以往的 经验， 你可能无法完成。面对 这 种情况， 你该怎么处理？ 【测评要 素】 执 行 力 【评分参 考 】 1.首 先 要 进 行 详 细 的 调 查 研 究 ， 查 找 相 关 资 料 ， 迅 速 了解相 关 情况， 并 制 订 具 体 的 工 作 计 划 ， 找 出 工 作 中 可能遇 到 的 问题。 2.在 调 研 的 基 础 上 与领导进 行 充 分沟 通 ， 说明 这 项工 作 对于 自 己 的 难 度 ， 如 需 他 人 配 合 ， 则 积 极 向 领导争 取 ， 并 力争 克服 困 难 。利用 一 切 有利因 素将 工 作 完成并 保 证质量 。 ...
