- 1 - 杭州爱彼西商务配送有限公司 薪酬福利管理制度 一、总则 1、工资的确定必须与公司的发展战略相适应，必须与公司的整体效益水平相适应，通过具有竞争力的工资体系来有效地吸引、留住、激励公司发展所需要的员工。 2、以员工岗位责任和岗位技能等综合指标确定员工工资，向为公司持续创造价值的员工倾斜，向公司的关键岗位和技术含量高的岗位倾斜。 3、构造合理的工资级别，提高公司的竞争优势，调动员工的积极性，激励员工发挥潜能，提升公司整体业绩水平，提高公司的核心竞争力，确保公司整体战略目标的实现。 二、适用范围 本公司的各级从业人员（临时工作人员除外）。 三、薪资结构与标准 1、员工总收入=基本工资+绩效工资+加班工资+福利。 基本工资：根据不同的工作岗位设置的级别工资。 绩效工资：根据工作能力、贡献和考核任务指标等设置的考核工资。 加班工资：以基本工资为基础的法定假日和公休日加班工资。 福利：见《员工福利津贴表》。 2、薪资标准：公司共设25个等级（1-25级）工资标准，分普工级、主管级、经理级、总监级、副总经理级，每个岗位级别对应五个工资等级，具体标准：见《员工薪资结构表》。 第一个工资级别为该岗位试用期/考察期的工资，转正后升为第二个工资级别。特殊人才需要上浮试用期/考察期/转正后工资级别标准的,应报人力资源部门审核、公司总经理审批后方可执行。 福利：见《员工福利津贴表》 四、薪资发放 1、正常支付：每月20日支付上月工资；若逢节假日，则顺延至下一个工作日发放。 - 2 - 2、提前支付： 1）本人结婚或死亡时； 2）直系亲属死亡时； 3）女员工生育； 4）非业务上的伤残疾病； 5）遇不可抗拒之意外灾害而遭损失时； 6）春节假期处于当月的15日-20日期间 3、工资发放部门和形式： 所有人员工资由财务部统一发放，以工资卡和现金两种形式。 五、工资中直接扣除部分 1、个人工资所得税； 2、劳动保险费用个人负担部分； 3、团体意外保险费； 4、违反公司规定的罚金； 5、其他法令所规定的事项。 六、薪金保密管理 1、本公司为鼓励各级员工恪尽职守，且能为公司赢利与发展积极提供贡献的实施以贡献论酬精神的薪金制度，为培养以贡献为争取高薪的风度与避免优秀人员遭到嫉妒起见，特推行薪金保密管理办法。 2、各级管理人员应领导所属人员养成不探询他人薪金的礼貌、不评论他人薪金的风度，以工作表现争取同情的精神。 3、各级人员的薪金除公司主办...
