商业模式报告书(模板)VIP免费

商业模式报告书商业模式报告书(模版）项目名称：所属单位：编制日期：第1页共7页商业模式报告书一、项目概述：二、融资模式1、投资估算2、融资途径与方式3、融资类型4、融资组成关系（外借资源与自持资金）三、经营模式/盈利模式1、行业及市场（1）行业现状及发展前景①行业现状②行业发展趋势（2）客源市场分析①市场潜力②市场增长预测③目标市场④目标市场的特性⑤市场份额（3）市场竞争及对策①市场竞争境况②竞争对策（4）政府产业对策2、产品及服务（1）主要产品及服务（2）增值服务（可以是电子商务服务，物流服务，客户关怀服务等）第2页共7页商业模式报告书（3）服务质量控制（4）产品及服务的竞争优势3、经营方式及盈利能力（1）经营方式①同业同行同产品的一致做法是什么？②本企业的做法特点或区别是什么？③为什么、在哪里优于同业、同行、同产品？（2）发展战略目标④短期目标（1-3年）:(质化目标、量化目标）⑤中长期目标（3-5年）：（质化目标、量化目标）（3）经营发展战略①总体发展战略②运营体制③产品服务发展战略（4）项目选址标准①选址要求②周边市场要求③规模要求④租金要求（5）门店装修及设施设备标准①装修风格标准②设施设备标准③装修造价标准（6）产品（品牌）①产品规划（品牌）第3页共7页商业模式报告书②门店设计③门店运营管理④门店运作计划⑤门店成本费用和投资预测（7）门店服务标准化手册（如需要）4、经营风险预测（1）行业风险及对策（2）市场风险及对策（3）经营管理风险及对策5、投资回报分析四、管理模式1、服务管理2、人事管理（1）总部机构设置（含组织构架及岗位说明书）（2）门店机构设置（含组织构架及岗位说明书）（3）人员的获取、培训、激励、保留相关政策3、财务管理（1）营业成本与费用规划①资金使用计划②预算管理a.营业成本管控b.营业费用管控c.管理费用管控第4页共7页商业模式报告书③采购工作标准（2）资产管理（3）税收政策4、信息管理（1）管理信息系统MIS/PMS（2）会员系统5、设施设备管理五、生产模式1、产品生产方式（1)生产组织方式与经营方式的对应关系（2)产品出品标准化手册（如需要）（3)产品生产标准化手册（如需要）2、产品发展规划3、质量保证与控制4、成本控制六、营销模式1.客户消费取向分析2.客户细分市场规模评估3.产品性价比与客户需求满足系数（即满足了百分之**）第5页共7页商业模式报告书4.营销目的5.营销策略（1）品牌策略（2）价格策略（3）营销方式与渠道营销策略（4）广告策略（5）促销策略（6）公关策略（不拘泥于上述策略）6.CIS计划（如需要）（1）企业CIS战略（2）产品CIS系统备注：CIS系统并不只是VIS系统。CIS（CorporateIdentitySystem）企业形象识别系统。组合部分为MI理念识别：（主要包含企业精神，企业价值观，企业文化，企业信条，经营理念，经营方针，市场定位，产业构成，组织体制，管理原则，社会责任和发展规划等）BI行为识别：（主要包含对内：组织制度，管理规范，行为规范，干部教育，职工教育，工作环境，生产设备，福利制度等等；对外：市场调查，公共关系，营销活动，流通对策，产品研发，公益性、文化性活动等等。）及VI识别系统：（基本要素系统和应用系统）七、激励机制1.客户激励2.合作伙伴激励3.内部团队激励八、项目综述第6页共7页商业模式报告书第7页共7页