2024年经济师人力资源模拟真题VIP免费

2016年中级经济师《人力资源》真题及答案一、单项选择题1.关于麦克里兰三重需要理论的说法，错误的是()。A.管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序B.成就需要高的人常常勇于挑战自我，选择高风险的目标C．成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩,单不一定能使别人干得出色,所以并不一定能成为一名优秀的管理者D.权利需要高的人喜欢竞争，希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位答案:B2.“如果较高层次的需要不能得到满足的话，对低层次需要的欲望就会加强”,这一说法代表的观点属于。（）A.马斯洛的需要层次理论B.赫兹伯格的双因素理论C.奥尔德佛的“挫折—退化”观点D．麦克里兰的三重需要理论答案：Ｐ４C3．关于领导者技能的说法,错误的是()。A.领导者不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能B．管理层级越高，越需要制定长期计划，工作中概念技能所占的比例也就越大C.组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可,不需要人际技能D.领导技能可以通过培训，工作设计，行为管理等组织行为来发展答案：CP１84.费德勒的权变理论认为，领导者与情境因素之间是否搭配,对团队绩效有着重要的影响，在费德勒提出的情境因素中不包括()。A.领导与下属关系Ｂ．工作结构C.职权D．工作环境答案:DP145.小张发现，他的领导在做决策时收集尽可能多的信息，与尽可能多的人进行讨论，而且擅长使用创新的方法解决问题，这种决策风格属于()。A．概念型B．指导型C．分析型D.行为型答案：AＰ２06．组织结构设计的特征因素不包括（）Ａ．关键职能B.企业规模C.职业化程度D．分工形式答案:BP２3７．职能制组织形式的缺点不包括()A.狭隘的职能观念B.横向协调性差C.领导负担过重D.设备与劳动力重复过多答案:ＤＰ２６8.政府部门和军队的文化类型属于(）。Ａ．俱乐部型Ｂ．棒球队型C.学院型D.堡垒型答案:AP31９.与战略人力资源管理想比，传统人力资源管理的突出特点是(）。A.通过制定组织中的等级制度进行控制和管理B．人力资源部门更多地扮演改革推动者的角色C.从关注人力资源增值的角度考虑费用支出D．将员工的知识和能力作为企业投资的关键答案:ＡP3８10．人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工,其中由非人力资源管理部门承担的任务是(）。Ａ.办理社会保险B.预测公司的人员需求C.确定本部门员工的绩效考核指标与标准D.制定整个公司的培训计划答案:CＰ46１1.关于对人力资源管理部门进行绩效评价的说法,错误的是(）A.对人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高人力资源管理工作的战略性B.对人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高该部门在组织中的地位C．对人力资源管理部门进行绩效评价必须采用定量指标D.对人力资源管理部门进行绩效评价可以采用员工心理指标答案:C4712．组织初创阶段一般只在本国和有限的海外市场开展业务，这时适合采用的国际人力资源管理模式是（)。A.民族中心模式B.地区中心模式C.多中心模式D.全球中心模式答案：AP５１13.关于继任规划的说法,正确的是(）。A.它是控制各部门、职位所需要人员规模的计划Ｂ．它是根据企业人员分布状况拟定的人员变动计划C.它是用来填补最重要的管理决策职位的计划D.它是防止人员流失的计划答案：CP５714.下列人力资源需求预测方法中，属于定性预测方法是()A.时间序列分析法B.德尔菲法C.回归分析法D.比率分析法答案:BＰ６2１5．在人力资源供给预测过程中,采用人员调配图的目的是(）。Ａ．了解潜在的岗位人员变动B.确定企业的业务活动量和人员数量之间的关系Ｃ．计算页数的商业因素和所需员工之间的关系D．确定过去5年雇用数据的变化答案：AP6416.关于行为事件访谈法的说法，正确的是（)。A．行为事件访谈的时间应该控制在半小时之内Ｂ.行为事件访谈是一种开放式的行为回顾技术C．行为事件访谈采用之前需要详细了解访谈对象的情况D.行为事件访谈是最终由专家对某一问题形成一致看法的决策方法答案:BP7517.关于面试偏差的说法，错误的是()。A.面试中的负面信息对考官产生的影响往往大于正面信息B.当企业急于用人时,考官对应聘者的评价往往比较低C.考官对第一个进入面试的应聘者往往比较严格D....