2024年经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案完整版VIP免费

2007年经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案一、单项选择题（共60题,每题ｌ分。每题的备选项中只有ｌ个最符合题意)1.从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张。行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业处于（www．TopSagｅ.com）Ａ．形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期２．某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业,这属于(ｗｗｗ.TopＳaｇｅ．com）战略。A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.混合一体化3.按照战略控制权的归属，战略控制可分为(www.TopＳagｅ.cｏm）Ａ.反馈控制、实时控制、前馈控制Ｂ.回避控制、直接控制C．集中控制、分散控制Ｄ.跟踪控制、基准控制4.企业在战略实施过程中,深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是（www.TｏpＳagｅ．cｏm)战略实施模式。A.指挥型Ｂ.转化型C．合作型D.文化型5．从环境因素的可控程度看,经营决策可分为(www.TopＳage.com）Ａ.长期决策和短期决策Ｂ.战略决策、战术决策和业务决策C.初始决策和追踪决策D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策6.ﻩ企业无法掌握决策必需的情报和资料，只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并做出决策的方法是(www.ＴoｐSage．cｏm)A．确定型决策Ｂ．风险型决策C.不确定型决策D.追踪决策7.ﻩ原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的(ｗww.TopSage．com)A．经济利益关系B.经济责任关系Ｃ．经济权力关系D.经济法律关系8.ﻩ某企业开发新产品,有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表,采用乐观原则判断，该企业应选择（www.TopSage.com)某新产品各方案损益值表单位:万元市场状态方案畅销一般滞销Ⅰ50402０Ⅱ6050１0Ⅲ７06００Ⅳ9080－2０Ａ.方案ⅠB．方案ⅡC.方案ⅢＤ.方案Ⅳ9.ﻩ对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等,这些均属于企业家激励约束机制中的（wwｗ.TopSａｇｅ.coｍ)Ａ．报酬激励B.声誉激励Ｃ.市场竞争机制D.实物激励10.根据公司法，自然人作为股份有限公司的发起人股东,必须具有（ｗｗw.ToｐSage.com)A.完全行为能力B.特定行为能力C.限制行为能力Ｄ.中国国籍11.ﻩ在公司的组织机构中居于最高层的是（ｗwｗ．TｏpSage.coｍ）A．董事会B．股东大会C．经理D．监事会12.ﻩ股份有限公司的经理机构是（ｗww．TopSａge.com)A.公司的辅助机构Ｂ．经营决策机构C．公司权力机构D.经营管理机构1３．公司经理的经营水平和经营能力要接受(www.TopＳagｅ．com)A.监事会的监督B.董事会的监督C.职工的考核Ｄ.股东会的考察１４.ﻩ公司经理选任和解聘的决定权属于（www．ＴｏpＳage.com）A.股东会B．董事会C．董事长D.职工大会１5.根据公司法,有限责任公司中监事的任期为每届(ｗwｗ．TopＳage.coｍ）年。A.二B.三Ｃ.四D.五16.ﻩ各成员企业在生产、销售、财务和法律上均保持独立的企业集团形式为(ｗww.ＴoｐSａｇe.com)A.托拉斯B.卡特尔C.辛迪加D.康采恩17.ﻩ企业集团的管理体制大体上有两种基本模式：股权式公司集团模式和(wｗw.TopＳaｇe．cｏm)Ａ.契约式企业集团模式B.合伙式企业集团模式C.委托式企业集团模式D.连锁式企业集团模式18．ﻩ某企业生产单一品种产品,生产该产品的设备共4台，每件产品台时定额为ｌ0分钟,单位设备每天有效工作时间为420分钟，则该设备组每天的生产能力为(wｗw.TｏｐSaｇe.cｏｍ）件。A．152B.1６4C.１68D.l7219.ﻩ准时生产方式(JＩT)的目标是（www．ToｐＳage.ｃｏm）A.生产同步化B.生产柔性化C．彻底消除无效劳动和浪费D.生产均衡化２0.ﻩ在经济全球化的大背景下，能以最短的交货期、最经济的方式,从产品开发到产品生命周期全过程，按用户需求生产用户满意产品的生产运作方式为(wｗw.ＴoｐSａgｅ.com）A.清洁生产B．精益生产C.计算机集成制造系统D．敏捷制造2１．现代物流配送发展的总体趋势是（wｗw.TｏpSage.coｍ)Ａ.协同配送B.综合性配送C.集中大批量配送D.集中加工后配送22．采用两种或两种以上的运输方式,将同一批货物运往目的地的运输形式称为（ｗwｗ.To...