2024年经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案整理版VIP免费

2006年经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．企业经营战略的实质是谋求(www．TopSａge.com）三者之间的动态平衡。Ａ.生产、销售与战略目标Ｂ.外部环境、内部资源条件与战略目标C.生产、研究开发与管理体制D．外部环境、内部资源条件与管理体制２.能够成为企业持续竞争优势源泉的经营资源是(www.ToｐSage.com）。Ａ.先进的机器设备B.原材料库存C.土地使用权D.研发能力3.ﻩ对企业外部环境的分析可以分为（ｗww．TopSage.com)两个层次。A．宏观环境分析和微观环境分析B.宏观环境分析和产业环境分析C.人文社会环境分析和自然环境分析D．政治法律环境分析和自然环境分析4.在分析潜在进入者对产业内现有企业的威胁时,应重点分析(www.TopSａgｅ．com)。A.产业进入壁垒B.产业内现有企业数量C.产业生命周期D．买方及卖方集中度5.根据BCＧ矩阵,“瘦狗”类业务应采取的经营战略是（www．TｏpSage.com)。A．一体化发展战略B.扩张型战略Ｃ．收缩型战略D.稳定型战略6.在下列关于稳定型战略特征的表述中,错误的是（ｗww.TｏpSaｇｅ.com)。A.在执行稳定型战略时,企业继续提供相同的产品和服务Ｂ.稳定型战略追求的是稳定的、均衡的发展C.稳定型战略可能会使企业丧失一些发展机会D．稳定型战略风险相对较大７.ﻩ在行业生命周期的投入期，为刺激需求，抢占市场，防止潜在进入者的进入,企业应采用(www.ToｐSａgｅ.com)。Ａ.成本领先战略Ｂ.无差异战略C.集中化战略Ｄ.差异化战略8．实施集中化竞争战略有利于企业(www．TopSage.com）。A.实现优势互补Ｂ.充分利用其资源和发挥其能力C.构筑行业进入壁垒D.降低经营风险９.ﻩ从价值链角度看,委托生产实现的是生产环节与(wｗｗ.ＴopSaｇｅ．com)的联盟。A.供应环节B.服务环节C．营销环节D．加工环节1０.在约定的区域和有效期内，被许可方向许可方支付的费用最低的许可证贸易贸易形式是(wｗw．ToｐSage．ｃom)。A.普通许可证贸易B.排他许可证贸易C．特许经营D.独占许可证贸易１１.ﻩ管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况可称之为（ｗｗw.TｏｐSage.cｏｍ）。Ａ.管理层次多B．管理空间广C.管理幅度宽D.组织规模大12.企业高度重视不同国家之间的环境差异,并根据这种差异调整在当地的经营策略营销组合和组织结构,以更好地满足当地市场需求。这种经营导向是(ｗwｗ.TｏｐSagｅ.cｏm)。A.本土化导向B．国际化导向Ｃ.全球化导向D.多中心导向1３.组织的基层管理者主要履行(www.TopSａｇe.cｏm）职能。A．计划B.决策C.承上启下D.控制14.在法律上和经济上都没有独立性的公司是(www．TopSａge．ｃｏm）。A.母公司Ｂ.子公司C.分公司Ｄ．集团公司1５.ﻩ公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是（ｗww.TｏpSaｇｅ.com）。A.法人产权Ｂ．股权C.决策权Ｄ．控制权１6．ﻩ近年来跨国公司投资呈现（wwｗ.TopSagｅ．ｃom）的趋势。A.从服务业转向制造业Ｂ.从制造业转向服务业C.从资源密集型转向劳动密集型Ｄ.从资本密集型转向劳动密集型17．ﻩ目前世界各国公司治理模式呈现出的演化趋势是（www．TopSaｇe．cｏm)。A.更加注重内部治理B.更加注重外部治理C.内部治理与外部治理并重D．以内部治理为主、外部治理为辅18.跨国公司向外扩张的主要手段是（ｗww.TopSaｇe.coｍ)。Ａ．对外直接投资Ｂ.对外间接投资C.派驻人员Ｄ.利用核心技术与其他公司合作19.在股票市场比较发达的条件下，跨国公司所在东道国的股东常常要求以（ｗwｗ.TopSaｇe.com）形式获取股息,以满足自己加速资本回流的要求。A.资本积累Ｂ.投资C.实物D．货币２0.ﻩ成功的跨国公司对产品品质的管理已发展到(www.TopSage.coｍ）阶段。A.品质检查B.品质保证C．品质定型D.品质控制2１.ﻩ企业根据构成整体市场的不同消费者的需求特点、购买行为、购买习惯等，将整体市场划分为若干个各具特征的消费者群体，以便选择确定自己的目标市场的过程被称为(www.TopSage.com)。Ａ.市场集中B.市场细分C．市场竞争D.市场操纵２2.在市场覆盖策略中，企业在资源有限的情况下,全力争取一个或几个次级市场的高占有率的策略被称为（www.TopS...