品质管理部各岗位绩效考核KPI指标月度绩效考核表部门品管部职务文员姓名考核月份项次考核项目目标值评定标准数据提供权重扣分得分1报表统计准确及时率1次不准确不及时次数品管主管202文件收发及时准确率1次不准确不及时次数品管主管203文件管理完整性1次不完整次数品管主管104重要文件无遗失和外泄0次遗失和外泄次数品管主管205办公用品的管理完整1次不完整次数品管主管106工作责任心100%每发生一次扣5分品管主管107工作协调性100%每发生一次扣5分品管主管1089101112指标定义说明1、2、3、4、5、6、7、8、得分:通过以上各项考核,该员工得分是分受评人签名:人力资源部意见出勤异常情况:签名:其它说明:签名:部门意见工作评价及期望:总经理/董事长审批:月度绩效考核表部门品管部职务IQC巡检员姓名考核月份项次考核项目目标值评定标准数据提供权重扣分得分1物料检验训判次数1次/人后续生产误判记录品管主管202首件及时准确性1次/人首检单品管主管153报表记录失误次数2次/人报表记录品管主管104标示失误次数2次/人产品标示品管主管105品质异常的报告及处理及时和准确性1次/人异常报表品管主管206异常,确认1次/人异常报表确认品管主管157工作配合度100%每发生一次扣5分品管主管1089101112指标定义说明1、2、3、4、5、6、7、8、得分:通过以上各项考核,该员工得分是分受评人签名:人力资源部意见出勤异常情况:签名:其它说明:签名:部门意见工作评价及期望:总经理/董事长审批:月度绩效考核表部门品管部职务IPQC巡检员姓名考核月份项次考核项目目标值评定标准数据提供权重扣分得分1物料检验误判次数1次/人成品检验记录品管主管202首件及时准确性1次/人首检单品管主管153报表记录失误次数2次/人报表记录品管主管104标示失误次数2次/人产品标示品管主管105品质异常的