一、公司架构总经理〔 1〕执行总监〔 1〕销售总监 〔1〕库房主管〔1〕售后主管〔 1〕综合部主管〔1〕库房助理〔2〕售后前台〔1〕售后文员〔1〕售后维修师〔2〕财务出纳〔1〕——行政助理〔1〕财务会计〔1〕商务助理〔4〕销售大区经理〔3〕业务代表〔10〕物流专员〔1〕副总经理〔2〕总经办总经理1 副总经理1 销售部销售总监1 销售大区经理2 片区业务代表8 库房部库房主管1 库房助理2 售后部售后主管1 售后前台1 售后前台1 售后工程1 综合部财务出纳1 财务会计1 商务助理4 行政助理1 物流专员2 合计29 二、各岗位职责（一）销售总监1
全面负责和安排销售部日常工作开展；2
代表公司与供给商洽谈合作，协助总经理筛选优质的货源；3
根据市场发展和公司运营情况，制定公司销售发展战略和规划；4
贯彻理解公司规章制度，按照公司发展方向有效实施；5
及时、准确、系统地向总经理提交公司运营状况报告；6
保持诚信、专业的岗位形象，为职工树立良好榜样，传递正能量，推动良性循环和可持续发展；7
负责销售团队的打造和综合素质的提升，协助公司行政控制人事成本；8
负责销售部管理人员的选拔和考评；9
对公司的商品结构定期进行理性分析并作出合理调整；10
解决公司业务开展中遇到的困难和问题；11
总经理交办的其他事项；（二）销售大区经理1
负责区域的整盘销售业务管理；2
完成公司下达的年度、极度任务指标；3
负责片区业务的目标分解任务下达及路线、方向规划；4
培养销售部业务能力，提升业务人员综合综合素质；5
协助销售部与内勤各部门的对接工作；6
维护公司核心客户，协助解决对应业务人员不能解决的问题；7
跟进业务销售量进度，关注区域财务安全；8
对公司车辆的维修处理给予意见和帮助；（三）业务员1
遵守公司有关规章制度；2
每月初制定月计划表，完成当月公司下达的任务指标；3
维护客情关系，提高
