通讯公司半年度工作总结XX年，我公司在xx 市通信分公司及地方政府的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大精神，坚持以“市场为导向、以服务为宗旨、以改革为动力、 以发展为目标” 的工作思路， 深化改革、 加快发展，公司员工团结奋进， 顽强拼搏， 以必胜的信念、 决战的精神，克服种种困难， 进一步强化服务和发展两大职能，业务发展、业务收入实现了双赢
运行维护、通信服务、精神文明建设等各方面工作取得了显著的成绩
主要表现在：一、主要经济效益指标完成情况截至 6 月 20 日，我公司固定电话放号3081 部，完成占年计划 4600 部的 80%，期末到达42135 部; 发展来电显示业务 4096 部，来电显示开通率达%;发展宽带用户196 户，完成占年计划1100 部的 %，期末到达520 户; 发展小灵通2671部，完成占年计划XX 部的 %;业务收入累计完成万元，完成占年计划 2073 万元的 %;较上年同期增长 %
二、抓机遇，促发展，各项通信业务保持健康发展态势年初以来， 我公司在市分公司的正确领导下，立足“早”字、抓住“突”字、突出“快”字，业务发展保持了健康、稳定、快速发展的势头
在年初工作会上，我们本着工作早安排，措施早制定，任务早分配，业务早发展的经营思路，加快发展
一是深入市场了解用户需求，发展潜力，锁定业务发展目标，为全年业务发展经营思路打下思想基础; 二是对设备资源实行到了动态调配，最大限度地挖掘设备线路资源利用率，为业务发展起到保障作用; 三是根据人口分布、经济状况、市场潜力等情况，将计划指标细化分解，落实到人，继续实行全员营销，并重新制定到了经营考核措施，进一步加大到了绩效考核力度，有效提高了全体员工的业务发展积极性 ; 四是公司领导和管理人员继续实行了包片发展负责制，绩效工资与包片单位一同考核，促使包片领导和管理人员能够及时
