下载后可任意编辑工程项目收尾阶段 安全管理措施 各施工总承包单位: 、 目前工程项目已进入了施工收尾阶段;从以往的阅历和目前形势来看,这一阶段,管理人员和施工人员的平安思想放松,平安意识下降;作业人员点多面广比较簇拥,交错作业多,具有不确定性、偶然性、隐蔽性,非施工性的不行控因素增多等缘由,是造成生产平安事故多发的阶段,为加强工程项目收尾阶段的平安管理,确保施工收尾阶段的平安生产,现制定以下平安管理措施: 1. 梳理剩余工作量,各施工总承包单位要组织各专业人员对剩余工作进行收拾和核实,把握作业环境状况,明确管理人员责任,落实平安技术措施,并对施工人员进行有针对性地平安教导和平安技术交底; 、 2. 危险源第二次辨识 对于工程收尾这一特别阶段,要求各单位组织专职平安员和各专业技术人员进行一次平安隐患大排查,根据工作内容及作业方案进行第二次危险源辨识,查找危险因素,准时发觉可能发生工伤事故的苗头,实行防控措施; 3. 对管理人员进行责任心和平安意识教导 在工程收尾阶段,有的管理人员认为工程已基本结束,紧急危险期也已过去了,从而思想放松,纪律松弛,责任心懈怠,平安意识淡化,务必对管理人员加强教导 郑重纪律 严明奖惩使他们增加平安意识和责任心在思想上高度重视在行为上严己律人 6. 对全体施工人员进行平安教导 下载后可任意编辑 在工程收尾阶段召集全体施工人员进行郑重认真的平安教导也是非常须要的 使他们增加平安意识告诉平安隐患教他们正确利用“三宝”确保操作质量杜绝违章作业时时到处确保不损害自己、不损害别人、不被别人损害 7. 编制平安计划、进行平安技术交底 根据作业内容、作业环境、危险源辨识等状况编制平安生产计划指出担心全作业环境、危险部位、危险操作行为预测危险程度把握事故隐患出现的时间、地点、过程和演化逻辑制订控制措施以达到“预”的目的 针对“预”的分析分离讨论、制订科学的防护技术措施和管理手段以达到“防”的目的 认真进行平安技术交底增加操作人员的平安意识了解平安隐患正确操作杜绝违章作业 不得因是工程收尾阶段就不编制平安生产计划就省略平安技术交底 8. 明确管理人员职责分工 工程开工时 管理人员普通按专业分工 在工程收尾阶段根据需要可按专业也可按区域进行分工 每个管理人员都必需非常清楚所负责的工作内容、作业环境、每项工作开头及完成时间、参加施工的人员数量以及实行的防护措施等 9. 加强平安巡检执行平安例会制度 在工程收...
