武汉益达建设机械有限公司员工餐厅管理规定为加强公司员工餐厅管理,提高管理水平和服务质量,结合公司实际情况特制定本办法
第一章公司对餐厅管理的总体要求一、成立绩效考核小组,进行自查、他查活动
1、绩效考核小组成员由行政总监、办公室主任及其他有关成员组成,不定期对餐厅工作进行监督、检查、考核
2、主要职责:检查餐厅卫生、伙食质量,监督服务人员的工作情况,考核餐厅工作人员的业务能力
3、通过自查或互查活动,对比菜价情况,找出餐厅存在的问题并讨论解决
二、成立员工监督评价小组
1、监督评价小组由办公室和就餐单位代表组成
2、监督成员定期对餐厅的服务、伙食质量、菜价进行监督评价
3、参与餐厅菜谱的制定和饭菜成本核算
三、设立菜谱制度
1、餐厅听取绩效考核小组和监督评价小组的建议,根据实际情况,对工作存在问题进行整改,不断提升业务能力
2、订立阶段服务、质量目标,每周开例会汇报执行情况
3、设立每周员工工作餐菜谱、小炒菜谱、不同价位的套餐菜谱;四、设立职工投诉意见箱
调动广大职工积极参与、监督餐厅的工作,促使餐厅伙食质量不断提高
五、建立报表制度
1、餐厅须制定报表,规范开支,报表内容包括每日收入报表,每日支出报表,方便公司进行规范管理
2、报表以日、周、月为单位,餐厅对经营情况进行分析,发现问题及时上报,并针对报表反映的运行情况进行认真分析,找出问题,拿出决策
报送报表的时间为每日9:00以前
第二章餐厅内部管理规定一、厨房管理规定(一)食品贮存卫生规定1、贮存食品的场所、设备应当保持清洁,无霉斑、鼠迹、苍蝇、蟑螂,不得存放有毒、有害物品(如:杀鼠剂、杀虫剂、洗涤剂、消毒剂等)及个人生活用品
2、食品应当分类、分架存放,并定期检查,使用应遵循先进先出的原则,变质和过期食品及原料应及时清除
3、食品冷藏、冷冻贮藏的温度应分别符合冷藏和冷冻的温度范围要求
(二)食品冷藏、冷冻贮藏规定1