下载后可任意编辑店长明年工作计划【店长个人工作计划】 店长个人工作计划精选店长个人工作计划 1 为加强对店面、店员有效管理，使店长工作正常、有序的履行，避开出现无章可循的情况，特制定此计划。 一、早班、按店规规定穿制服上班，早八点半开门后，安排一人打扫卫生，一人在试衣间涂眼影、唇彩、腮红（时间不超出五分钟），后轮换。八点四十五分安排早班工作，具体为根据店内圈圈账制定配货清单，交给业务经理，整理样面（橱窗模特、灯模三日一换）。后二人轮流站于店前处迎宾。 为防止因样面空缺或地面不清洁导致扣分发生店员和负责人之间出现扯皮、推诿情况，二人应分清所负责片区。 注意要点、因早班相对客流较少（除节假日外），将工作重心着重于进销账、圈圈账和导购员作一些短时间的案例沟通第 1 页 共 16 页下载后可任意编辑（但不能影响销售）、短期备货、店堂环境及一些后勤工作。 二、午间交接、下午班店员 xx 点进店后，店长和副店长进行现金、账目的交接，店员进行货品的交接，交接后店长和副店长在工作日记上签字确认。如店长、副店长提前交接完毕，应协助店员点货。常规班中午交接应清点上班所销售货品的库存，另外每周二中午两班清点所有货品的库存。 三、下午班、下午接班后，主要注意四个问题，应于店堂无人时逐次检查。 销售灯光卫生样面，至晚七点整，开始作销售日报、圈圈账、进销存卡。 注意要点、下午班时，由于工作时间较长，顾客流为时断时续，一定注意调节好本人和店员的精神状态。临下班时，同中午交接班一样，一定要四十五分钟内独立完成销售日报、圈圈账、进销存卡。 第 2 页 共 16 页下载后可任意编辑 四、月末盘存、每月最后一天晚七点全体人员盘点。尽全力在一日内完成盘货及对账工作，第二日作好盘存报表交给会计。 五、整店销售、不要把视野局限于个人利益或只考虑为老板制造多少利润上。 精选店长个人工作计划 2 回首 20xx 年的工作历程，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，作为一名店长我深感到责任的重大，为做好 15 年超市工作，更好地服务好顾客，现结合 14 年工作经验，特制定如下工作计划、一、提升专业技能不断学习和总结，严格要求自己，做到正人先正己，提高自己的工作效率，以强化服务质量、提升总体业绩为己任，以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发全体员工工作热情，加强对值班长、管理员制...
