下载后可任意编辑建筑施工现场管理主要原则与管理方法建筑施工现场管理主要原则与管理方法 邵丽 摘 要：当前，社会经济快速进展，建筑工程的建设也逐渐加快，工程建设的数量以及规模逐渐扩大，对工程质量的要求也逐渐提高
在工程建设中，现场管理是整个工程施工建设的重要内容，对工程的整体质量有着极为重要的影响
因此在工程建设中，应做好施工现场的管理工作，保证建筑工程的每一环节都能够严格根据相关的标准法律规范化施工，促进整个建筑工程质量的提升，使建筑企业实现良好的进展，猎取更多的经济效益
本文主要分析了建筑施工现场的管理方法
关键词：建筑施工;施工现场;管理方法 建筑工程的施工环节会涉及到多个工种，且不同工种有不同的施工工序，有时即使是同一种工序也需要不同的工序进行建设，因此在工程建设中，要保证建筑工程的整体进度和质量，就应努力做好工程施工现场的管理与控制工作，使建筑工程能够根据预定的施工计划进行顺利的建设，保证建筑工程的整体质量，实现工程的经济以及社会效益
一、施工现场管理的影响因素 1、施工人员 在建筑工程中，人员对于建筑工程建设的影响是巨大的，施工人员是建筑工程的主要力量，对施工现场的管理与控制也起着十分重要的作用，在建筑工程中，常常出现由于施工人员的因素造成工程质量问题的情况，因此需要做好施工人员的培训工作，强化施工人员的质量意识和技术水平，有效防止质量问题的出现
例如在建筑工程中，存在很多高空作业、施工内容复杂的工序，这对施工人员的技术要求是比较高的[1]，因此应努力提高施工人员的素养能力
同时还需要强化管理人员的教育，管理人员具有较高的职业道德和专业素养，才能够保证工程工序的科学合理，并及时发现工程建设中不按法律规范建设的行为，促进工程建设质量的提高
1下载后可任意编辑 2、施工材料设备 在建筑工程中，施工的材料设备是工程建设的物质基础，假如材料设备的质量不高，即使工程技
