命题考点一----建设工程项目管理的概念、目标与任务【教材解读】一、建设工程项目的实施阶段的组成建设工程项目的实施阶段的组成如图1-1所示
二、建设工程项目管理的概念建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段
“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作
“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标
三、业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
其中投资目标指的是项目的总投资目标
进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等
业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前的准备阶段和保修期分别进行如下工作:安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调
其中安全管理是项目管理中的最重要的任务
设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标
设计方项目管理的任务包括:与设计工作有关的安全管理、设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制、设计进度控制、设计质量控制、设计合同管理、设计信息管理、与设计工作有关的组织和协调
四、建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务【考题回顾】【2010年度考试真题】1.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现
A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【答案】D本题考核的是建设工程项目管理的内涵
建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目